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陈凯文:打靶营销--“品类分化成就新品牌”4
2018-08-29 2534

陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后,在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式,对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

秘诀二;选择意见领袖。

大多数消费者在做出购买选择时都会或多或少地参考意见领袖的消费行为,新品牌对消费者发出“这是什么”的信号之后,接下来就要宣传“谁在使用它”。因此,选择意见领袖,把早期的目标消费群体瞄准在某一类意见领袖身上,以借此凝聚品牌营销的重点,取得集中突破,做出消费示范。其它类型消费者必将跟随意见领袖而产生。

例如,起源于1962年的国际运动耐克,1980年,耐克成功地占据了约为50%的美国市场份额,初步超过了阿迪达斯在美国的市场份额。从那时起,耐克就开始实行积极进取的市场活动,并签约顶级运动员作为品牌或产品的形象代言人。

在20世纪90年代,专业运动员像英雄一样受到人们的疯狂崇拜。因此,耐克投入了大量资金,邀请行业最知名的专业运动员作为代言人。

在20世纪90年代,专业运动员像英雄一样受到人们疯狂的崇拜。因此,耐克投入了大量的资金,邀请行业内最知名的专业运动员作为代言人,从顶级运动员到国家队,选择专业运动员作为意见领袖具有超强的辐射力。利用专业运动员为产品做宣传的不止耐克一家,但只有耐克做的最为成功。而耐克公司经营的秘诀就是为专业运动员制造出优质的鞋,让他们走在时尚的最前沿,让其他消费者竟相追随效仿。


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