让我们一起过上好生活--富思特2011年会 文/李培山富思特特聘培训讲师 鼓乐宣天，迎接贵宾 鼓声震天，摧人奋进 公司干部做迎宾员和服务员，今天是员工的节日 嘉宾在奖品前拍照留念 共赢才是最大的赢家 优秀员工的家属被请到了现场，对他们的大力支持，今年是广州深圳中山三日游，明年优秀员工的家属奖励是港澳三日游，后年就要星马泰了 当下师为无上师，当下法为无上法。向优秀的员工鞠躬拜师，向有结果的人学习，拜谁才能成为谁。 董事长和总经理向优秀员工的家属鞠躬表示感谢 优秀员工父母发表感言，很激动，哽咽了，对父母最大的孝敬就是使父母以我们为荣 团队展示，一个经理人最大的使命是：使每个员工都感受到公司强大的声音中，也有自己一份 疯狂的野狼----野狼队的盛装表演，倾情演绎。他们是车间里的焊接打磨的普通工人，在常人眼里，是一群言行木讷的人，可他们的舞蹈韵味十足哟！屁屁扭的很可爱！ 激情飞扬、绽放的思八达战士 公众承诺，誓必达成目标，赢得大奖 完美谢幕 2月20-21日，有幸参加了富思特世纪照明有限公司的年会，激动的泪水数次模糊了双眼，在震憾和感动中，和富思特员工度过了一生难以忘怀的两天。 富思特年会给我的启发和帮助，使我对如何经营企业，经营员工有了更多的认识，这是最为宝贵的精神财富。 开年会的目的是什么？ 一是拉动员工的力量。让员工拼命燃烧，点燃激情，成就梦想。开会一定让员工有状态，使他们绽放，这样他们才会有感觉，才会全力以赴。在整个过程中，主角是员工，而不是老板，老板要成为导演，搭台建场，帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。 年会第一天，公司领导没有上台讲话。员工和嘉宾入场时，各级干部领导敲鼓鸣号，列队欢迎；开会时，干部领导站在会场两边，做服务员，年会是员工的节日，要让他们感受到被尊重，被关爱。一般公司开年会，开始就是领导致辞，领导在台上大讲特讲，很兴奋，而员工没感觉。 引爆、点燃员工的激情，让员工看到优秀员工得到的荣誉和奖励，成为父母亲人的骄傲，感受过去和他一样的人，现在有了结果，享受到荣誉、神圣，榜样的力量是无穷的，其他人瞬间就明白了，就成长了。子女对父母最大的孝敬是以他为荣，谁不想让父母站在领奖台上？ 优秀员工的家属在现场感受到荣誉和骄傲，公司对子女的负责任和实力，领导的亲和力和人格魅力，亲人在这样的公司工作，他们安心放心，也会介绍更多的优秀人才到公司，对于“民工荒”的今天，有现实意义。 当下师为无上师，员工中最好的老师就是员工中最懂的人，最有结果的人。向有结果的人学习，是最好的学习方法。让优秀员工享受荣誉，感到神圣，他们更会发自内心的帮助同事。谁有本事让身边的人神圣起来，谁必成大业。 拉动员工的力量，把2011年的目标制出来，达成后的奖励也制定出来，大家为这个目标而努力奋斗！这次年会的奖励都使很多员工心花怒放，而明年的奖励更诱人，每个团队都磨拳擦掌，势在必得，并做出了公众承诺，强大的力量油然而生，势不可挡！ 二是拉动上下游的力量。21世纪是泛经营管理时代，具体就是一个链条和另一链条竞争，不仅是企业与企业之间的竞争，而产业链条之间的竞争。让自己的上下游都赚到钱，创造多赢的局面。对于供货越多的供应商，给予越多的奖励，使他们提供更好的服务。 在年会上，富思特公司对优秀供应商颁发了奖牌，让采购人员上台，点评了优秀供应商，并提出新的期望和机制，对于供货量大，交期准和质量好的商家，会有更多的奖励，创造共赢！ 三是拉动政府的力量。使政府给企业提供更多的支持和更好的服务。富思特公司所在地东升政府派员参加，致贺辞并频发了纪念品。企业的发展，是离不开政府的大力支持的。 企业是什么？ 企业的原始定义是大家在一起生活。企业要营造像家庭一样的温暖，要有关爱、关心、付出和快乐；企业不是家庭，凡事只能用事实和数据说话，不能感情用事，不能角色错位。 企业像学校，个人和组织都要不断学习、提升和进步；企业不是学校，这里不能有“留级生”，不符合发展需要的员工必须淘汰出局！ 企业像军队，要重责任、重承诺、重执行、重结果、重严谨、重效率。企业不是军队，不能只讲风格不讲效益，所有成果必须效益来衡量！ 富思特像家庭，像学校，像军队。他们呈现给我们的快乐、绽放、激情和勇于拼搏，勇于竞争的精神，使人肃然起敬。 一位优秀员工的儿子发言说:“感谢野狼队对我爸爸的厚爱！爸爸，您是我的骄傲！我为您感到自豪！”那一刻，多少人为之动容。 野狼队是给我印象最深刻的一支团队。他们队形整齐，声音宏亮，动作有爆发力，士气高涨，精神饱满，是一支战斗力极强的团队。在培训行业或直销行业，能见到这样的团队，但在制造业，绝对是第一次。 整个活动中，不管是台上员工在表演节目，还是上台领奖，还是发表演讲，都有很多同事争先恐后的上台拥抱和献花，这是力量，是关爱，是鼓舞，是暖流，摧人奋进！勇攀高峰！ 在参加内部培训师选拔中，两位90后员工的上台，使我非常触动，谁说90后是“烂草莓”？很难管？管他们一定是很管的，但如果引导好了，才能爆发出惊人的力量！我看好他们！他们将是我们的生力军！ 企业与员工的关系 企业靠员工发展，员工靠企业生存。在年会的压轴大戏中，董事长吕天佑先生发表他的精彩演讲，阐述了企业和员工的共生理念，获得了大家的强烈认同和喝彩。 企业把员工照顾好了，员工才能把客户服务好，企业才能生生不息。 小老板经营事，大老板经营人。老板还没经营人，说明老板的事业还没有开始！当老板开始经营人了，说明才开始入门了。富思特经过2010年的尝试，触摸到员工的真正需求和梦想，帮助员工成功的妙不可言，那种强大的爆发力，美不胜收。 老板最大的悲哀就是没能让员工认同公司；员工最大的悲哀就是没有让自己认同公司！没有认同就没有凝聚力，没有凝聚力就没有执行力。在年会现场，富思特的员工的家人向公司领导送来了多样礼品，从员工认同，到员工家属的认同，已经形成强大的执行力。 员工被老板的境界、高度、远见、精神和胸怀等所降伏，员工就会发自内心的崇拜老板，认同老板，就会全力以赴的去行动。什么是胸怀？胸怀就是拿出名利和大家去分。 让我们一起过上好生活。是富思特董事会成员发自肺腑的声音，并已付之行动。有位女员工仅读过小学四年级，在富思特也买了房，过上了好生活，她用哽咽的声音拜谢吕董时，吕董也很感动，内心生起一股暖流，滋润心田。员工拜老板时，老板会有神圣感，会升华为成就感和责任感，发自内心去帮助更多人。 富思特世纪照明有限公司：原为first中文译音，现从中文字意解读为，一群特别思考致富的人，用一点电，就可照明一个世纪。也可理解为，一群特别思想统一的人，共同致富。