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李培山:领袖影响员工的九大智慧
2016-01-20 49060

九个不同的阶段,你能吸引高手的命脉

一、野性

1、斗、争

与天斗,其乐无穷

与地斗,其乐无穷

与人斗,其乐无穷

2、赢:以赢为兴奋

3、承担某种罪恶(例如让一部分人先富起来----一将功成万骨枯

二、、商人本位,在商言商,你必须按商人规划行事,才能吸引商人,内部高层,外部上下游企业

 死穴有点钱心不在事业上,不务正业

化解之道:必须于做事为生活方式,才能成事业

三、审时夺势,和平演进

一群人在一起做事108年,会不会发生矛盾?

绝大多数都分家了,如洪秀全和杨秀清,陈天南和胡志标,而柳传志和倪光南没分

谁能把你搞倒,不就是高层吗?当咱们高层之间有矛盾时,竞争对手也有矛盾,谁没分谁就胜利。

问题在那,跟这个人不和又把企业分了,越分越小

中型企业阶段

四、莫把偶然当必然

人在生活事业上不幸,就是把偶然当成必然。企业倒或者发展不起来,就是钱没了。

必然因素就是你凭本事可以掌握偶然因素可有可无你掌握不了。如:牟其中

人生是怎么失败的,男朋友女朋友为什么不幸,是把这段时间的偶然因素看成的必然因素。

你在偶然中获得财富必将在偶然中消失

五、名声大振不如暗涌江湖

你需要在你那个圈内,默默的渗透到人心里;

必须保证你的实力大于你的知名度。

我不需要在社会上出名,我只需要在我的圈内,

六、一伙人理论  中型企业的高级阶段

企业到一定阶段是一伙人领导影响另一伙人,而不是老板在管理。

如:中国共产党,8000万党员,我党会用一伙人领导另一伙人,比例是17,而且在有军队的情况下,企业组织要想运转,必须一伙人驾御另一伙一人,比例必须在15以内。

七、大型企业阶段

领袖是最后拼的是文化,看谁能把文化定式融会贯通。

例如:海尔

一个企业能从小变大,就是能稳,能持续把全身心放在这里。

南方人求财,北方人求贵

老板必须成为社会人,成为江湖人,把自己融进社会才能体验到,你必须实实在在融进生活。

八、成长威胁论

任何人都是自己把自己打败

最终成不了事业败下来,就败在自己。

是怎么累到消失的

A、与政府打交道

1、与政府关系好(乔金岭)

2、与政府关系不好(孙大午)

B、纠纷(李海仓、袁宝璟)

C、情感(徐凯)

D、看破红尘(赵恩龙)

E、生产“毒”产品(三鹿田文华、蒙牛牛根生)

化解之道一:

一个人没有更高的人文精神追求,此时有了财富,会显现出罪恶的一面,他也只能去追求原始刺激----吃喝嫖赌毒(与道德人品没有关系),也能靠此平衡身心,释放负面压力。

破解之道二:

必须找到人文精神追求,如上《宗教智慧》,人文精神追求,自己吃饱喝足想帮更多的人吃饱喝足,并以此为乐。

人只有这样,你当忙于这事就不会忙于那事。

化解之道三:结交朋友 

人的问题还是要用人来解决,分开结交朋友

1、做事业的朋友

2、谈经论道的朋友

3、玩的朋友

4、政治的朋友(必须是纯纯的朋友,没有任何利益)

婚姻是政治学,婚姻就是要照顾好各股东的利益,

玩得有玩的样,做事就得拼命的样。江湖,加强情感的朋友。家庭,情感,朋友。

化解之道四:兴趣爱好 

必须找到正确的兴趣爱好,能释放负面(每一天都是清新纯静的)

没有人把你打败,是你累了,而累就是你不会滋养自己。

九、老板修炼的境界:每一天都是清新纯静的一天

《九阴真经》天之道损有余而补不足,人之道损不足而补有余。

竞争就是有啥拼杀,没啥拼命。

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