客户：顺联集团 地点：广东省 - 佛山 时间：2011/7/9 0:00:00 《中高层管理者技能的提升》 （培训大纲） 第一讲：定位认知，找到自己的定位 一、在企业中三种角色定位 二、在企业中什么是领导者 三、在企业中什么是管理者 四、要明确自己的核心职责 第二讲：角色认知，明确自己的修为 一、在任职资格中的能力认知 二、在责任体系中的敬业认知 三、在资源配置中的使命认知 五、在工作作风中的瓶颈认知 第三讲：技能认知，明确管理者技能 一、中高层管理者在企业中的地位 二、中高层管理者必备的常规技能 三、职业经理应该具备的主要气质 第四讲：职业认知，确立自己的规范 一、八大角色的多元转化 二、从平庸到卓越的转化 三、中层领导方式的守恒 四、管理者八大职业伦理