未来员工培训的走向，出路！

       我们经常听到很多培训机构和培训助理说：“外来的和尚会念经”，其实这句话害了很多企业也害了也给很多负责内部培训的专员很多的借口和做不好内部培训的理由。

       外来的和尚会念经，他念的是什么经，经典的不一样适合自己企业。适合的才最有效。企业员工培训要根据自己企业实际情况，老板战略，员工人数，行业特点，目前困境，企业制度，企业文化来做培训的。难道你渴望一堂课程就能解决企业的问题。他念的是经，没错，那是他的经。不是你的经。你可以学习经典，但是不能依赖经典。当然我不是说不要参加培训，我是说不要依赖培训，也不要老师一位追求老师“讲的好”。“讲的好”害死多少人！那我们企业员工培训如何来请老师呢？

       1:眼光要看远一点，不要一位追求“短期兴奋”

       如果你是人力资源负责人，你请了老师来讲课，你肯定会问员工：“老师讲的怎么样？”很多企业会做调查表。你还会在现场观察员工的表情变化。员工笑了没有，员工开心没有，员工和老师互动没有，员工对老师打的分高不高。难道培训一次就是让你的员工高兴嘛？

       如果你一位追求这些，这就是短期求兴奋的表现。这样会助长培训师只注重形式不注重内容，因为你很在意这些啊，因为你拿这些来衡量老师讲的好不好作为标准啊。

       2:内容要追求系统，不要追求“培训大纲”文字很押韵

        在培训行业很多老师文采很好，文字很押韵，方案很漂亮，东拼西凑。你一看不错，其实这些内容师作家的杰出不是专家的实战。不要被培训大纲迷惑了。

       3:那我们应该这样去做培训才会有效果呢？眼下员工春节回到工作岗位，如何收心呢？下回和你分享，你也可以加qq523457322咨询，或者持续关注：www.wangwenhui.com和你分享。