如今社会各个角落都在谈论团队建设，团队建设在不同行业、不同组织里都成为每个企业的必修课，那么怎样才能成立一个真正的团队呢？其实真正的团队应该是有一位大家一致认同的领导人，带着大家去努力追求一致认同的目
面对2013年扑朔迷离的宏观经济环境，人才市场的形势将更为严峻，尤其是在经济发达的地区，“招工难”一时成为企业最为头痛的大事。提高招聘绩效以支持业务持续健康成长，是人力资源的首要挑战。人才成本及招聘管
人力资源管理理论的逐渐成熟让各大企业越来越重视企业的人力资源管理。人力资源管理需要管理企业方方面面的事务，那么如何从战略的角度提升企业人力资源管理工作呢？有专家学者通过长时间的研究分析认为，当下的企业
场景：你在和一位完全通过初审的潜在客户进行面对面的交谈。你的挑战是为长期客户关系打下坚实的基础。以下是你的选择：策略1：建立融洽关系。继续谈论休闲爱好方面的内容。友好的交谈是开始建立关系的最佳方式。策
要成为一名出色的销售员，要知道以下的几点： 一：厉兵秣马 兵法说，不打无准备之仗。做为销售来讲，道理也是一样的。很多刚出道的促销员通常都有一个误区，以为销售就是要能说会道，其实根本就不是那么一回事
在工业品销售过程中，找对人比说对话更重要；如果不能有效地找到关键决策人，甚至客户的需求也没有结合，而只是一味找关系，靠吃、拿、卡、要、送等灰色营销的手段，长远来看是非常危险的；所以，我们针对市场化运作
很多时候，大家大谈特谈销售技巧，却忽略了销售的本真，那就是：热情四射、专业过硬、高质服务、真诚执着。 有人说这谁不知道啊？但有多少人做到了？如果做到了，请问你坚持了吗？ 有一个朋友开了美容院，因为
近年来，薪酬支付方面的最佳实践变化不断。但为什么要关注这方面的最佳实践？如同薪酬管理本身一样，这都是跟钱相关的问题。根据现有对标数据的统计，凡能改进薪酬支付流程的企业，都能通过削减流程成本、减少谬误、
一个有效的薪酬管理体系是建立在支持企业的薪酬哲学理念或价值观基础上的，是薪酬分配投资获得正回报率的必要条件。从以往的研究可知，一些从国外引进的薪酬体系，如能力薪酬和宽带薪酬等，在实践中并不能达到预期目
无论是求职面试还是跳槽，薪酬管理问题都是无法回避的敏感问题。即使想在一个单位长久发展，也会面临加薪的尴尬。因此如何与老板在这一问题上进行周旋，是关乎新的工作机会以及将来收入的头等大事。那么聪明的你该如
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