安新强,安新强讲师,安新强联系方式,安新强培训师-【讲师网】
中华讲师网特聘讲师
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
安新强:如何构建基于战略的薪酬体系
2016-01-20 48039
果说不断改善企业的绩效管理是实现卓越绩效的一种行之有效的方法,那么,不断优化的薪酬体系就是实现卓越绩效的关键推动力,战略执行的根本核心就在于构建一个给予战略的薪酬与绩效管理体系,发挥绩效管理与薪酬管理机制的战略协同效应。他的意义在于:把企业的战略目标和价值观转化为具体行动方案并支持员工实施这些行动。在企业建立基于绩效管理的薪酬管理体系的过程中,必须解决好几个方面的问题:一是如何通过薪酬体系的利益动力机制实现企业长、中、短期绩效管理的平衡发展。二是如何通过薪酬体系的设计实现其对公司战略的引导和对员工行为的驱动,促使员工行为与团队绩效的一致性?

    为了解决以上问题,企业需要通过四个方面构建基于绩效的薪酬管理体系,这四个方面的内容是:岗位工资体系、绩效奖金体系、薪酬调整体系和长期激励体系。
全部评论 (0)
讲师网无锡站 wx.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中