改变由此而来
深刻激发团队全员的“心态与状态、责任与使命、凝聚力与执行力”！
第一部分 课程概述Course Introduction
我们生产凝聚力！
团队凝聚力是一堂针对企业全员状态调整与快速提升的高效课程，课程采用情景互动式教学法，真实还原公司在行业竞争中的团队过程，让参与学员在模拟情景中真实的感受到团队合作的重要性，关键要领，团队提升对个人目标实现的重要性，切实的提升学员工作心态、责任意识、团队参与感，形成关注团队结果的习惯，为自身工作注入使命感，快速提升团队战斗力。
百分百的课程参与感来自于课程研发讲师的专业心理学背景，通过对人性的了解与把握，通过沟通交流分析学说、行动心理学作为课程研发的专业理论依据，达到只要参与课程既能够当下产生思维模式的改变，心理的改变，以切实的达成行动改变的结果。课程的科学性来自专业的管理学理念，将参与体验上升到管理学理论高度，使课程的逻辑结构和团队理念详实精准的传达，使学员在体验的过程中得到科学系统的团队合作知识。卓越的训练营不仅体现在参与度和科学性，更重要的是解决实际问题，与日常工作相结合的实战性。通过现场任务的团队诊断，培训师根据每个团队所在互动中呈现出的问题做针对性点评及理论分析，切实改善团队现状。同时将所有结果通过精湛的教学方法与现实工作相结合，将课程结果直接落地到实际工作场景中，以解决核心的工作结果任务为培训导向。
第二部分 课程目的Course Target
我们生产凝聚力！
n 充分调动员工自主自发的积极性，使之快速发挥最大行动力。
n 认识个人与团队之间的关系，使员工清晰的认识到个人目标的实现必须依托团队。
n 塑造具有超强凝聚力的团队，曾经团队间彼此的团队情感纽带。
n 增进团队目标感，使团队在任何情况下目标一致。
n 掌握团队间快速达成目标的积极沟通方式，消除团队抱怨，塑造积极沟通氛围。
n 建树团队信心，建树团队在任何情况下保持正能量，不放弃的团队文化。
n 理解团队的责任意识，认识到自我疏忽为团队带来的负担，专注提升自我。
n 认识严格是对团队的责任，理解管理者务必严格的要求，自律是对团队的责任。
n 理解在团队中如何平衡好自我智慧的传达与服从团队的要求，成为使命必达的强大团队。
n 突破自我与团队的瓶颈，认识到改变的意义与重要性，塑造不断蜕变提升的团队文化。
n 以感恩面对他人，以诚挚精神团结，塑造高绩效的团结团队。
第三部分 课程收获Course Benefits
团队凝聚力是从心态塑造、文化打造到引爆业绩的训练系统。
从课程参与——管理理论——实际工作三个维度进行学习，有个人实际体会，有系统的专业理论，有工作案例和团队伙伴关系的实际结合，学员参与完成即刻产生改变，学习效果立竿见影，大量学员通过学与练的结合，在课程学习后的一年中在心态层面、学习精神层面、团队合作层面均表现优秀，得到了升职加薪，成为企业骨干，对参训学员及团队受益巨大。
为企业创造想要的结果！90%企业会继续购买课程或常年合作，价值认可度高。
第四部分 课程对象Course Trainee
最优建议：从总经理到基层员工，全员参加，在互动过程中达成整个团队的凝聚力和战斗力提升，促进各部门间的团队合作。
第五部分 课程形式及大纲Course
Form &Outline
我们生产凝聚力！
企业的经营核心是：人，团队作战能力决定了企业的生死存亡，决定了是否能够把握商机达成目标。所以经营企业的本质就是经营团队。
团队建设的核心是凝聚力，具体体现有：目标、团结、严格、责任、感恩。
封闭式的集中授课，贴合市场竞争的情景剧互动式培训，结合心理学、管理学的原创课程，真正实现培训深入浅出，直击痛点。
课 程 收 益
【团队心态】为自己而创
团队创业开始，树立团队的文化，队名、队呼、队服，与队友之间团队合作完成，建立铁军纪律打造团队执行力，各个团队形成互动竞争关系，模拟行业间的企业竞争。使学员认识到商业的残酷和惨烈，意识到职业化的责任担当和敬畏心的重要。
【团队根基】百分百责任
团队的合作基础是每个人对自己的职责负责任，对自己的目标和事业充分的负责，树立为自己而奋斗的商业心态，摒弃混日子害人害己的打工者心态。清晰自身目标，告别患得患失思维。个人、团队、品牌利益链分析，使学员清晰理解个人目标实现和团队目标之间的关系。
【团队PK】严格才是真正的爱
各团队间第一次PK，培训师分析现场PK情况，分析为什么“慈不养兵”，面对管理者的严格要求应当以什么心态面对，分享反思，使团队切实的领会到管理上的放纵是对团队的害，是不负责任，在管理上的严格是真正意义上能收获成长和提升的方式。
【团队PK】把握团队目标
在执行过程中，最需要关注的不是自身感受，而是是否把握了团队想要的目标，团队关注的结果，自我退后结果第一才能够使团队形成统一的声音、统一的思想、统一的目标、统一的行动。分析PK中出现各自为战的现象，深刻反思失败的案例、发掘成功的核心因素：团队一致的执行能力。
【团队PK】正能量团队沟通法
通过分析PK，总结队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害。培训师将高效沟通的知识关键点进行分析，了解在团队配合的过程中，如何有效的提升沟通结果，使团队间的误解大幅降低，提升效率，塑造积极正能量的团队沟通环境。
【团队PK】珍惜商业机遇
市场上的商业时机需要团队主动把握，如果不珍惜机会，不珍惜团队时间，将是对团队巨大的浪费。通过互动深入总结与分析。
【PK担当】执行背后是责任
根据PK结果各个团队的责任人做责任承担，通过责任的担当分析日常每一个工作的背后都有人在为工作结果承担责任，意识到自己的行动力与执行力对团队的影响，对管理者的影响。进行日常工作的深入反思，树立认真、责任的工作态度和精神。
【PK担当】商业的真相是残酷
根据现场PK结果做团队的结果定义，优秀的团队获得奖品，落败的团队面临解散，如同行业中企业间的竞争如出一辙，使团队每一位成员意识到自己的工作结果直接影响到公司成败，直接影响到团队的荣辱。
【团队心态】感恩珍惜永不放弃
切实体会不要等到失去才懂得珍惜，学习珍惜每一个团队成员的支持与爱，建树感恩的心态，珍惜企业平台，感恩企业提供的一切资源与机遇。郑重的感谢自己团队的日常工作中的支持。坚持奋斗，永不放弃。
训练课时Training class:
建议培训时间为1-3天，总课时为8-24小时之间，根据企业整体课程安排协商。
第六部分 曹敬老师讲师介绍
团队建设管理 国内权威专家
国家二级 心理咨询师
职场心态素养/职业潜能
高级讲师
团队凝聚力 实战型专家
中国培训网/英盛网 特聘讲师
企业学习网/总裁网
特聘讲师
中华名师网/培训前沿
特聘讲师
中国联通学院 特邀高级讲师
在线课堂《营家》 特邀高级讲师
在线课堂《网易云课堂》 特聘讲师
在线课堂《腾讯精品课》 特聘讲师
电视栏目《赢家大讲堂》
特聘讲师
卫视节目《好业绩来自好管理》主讲讲师
中国创业大赛 专家团评委
评选
2014中国500强讲师
中华讲师网评选
2015中国100强讲师
曹敬老师：团队建设权威专家
曹敬老师的培训经历
1.实力派、中国百强讲师，培训师中的劳斯莱斯
作为团队建设职业素养的授课专家，曹老师具有十余年专职培训师经验，每年授课100天次以上，已累计为全国十万多名学员进行过系统全面的培训。曹老师先后被中国农业大学、BMW集团、路易威登集团、中国联通、长松集团等上百家单位聘为特邀讲师!是国内公认的首屈一指的实力派讲师!
曹老师是培训圈具有较大影响力和公信力品牌的卓越讲师！在中华讲师网、网易云课堂联合评选的《2015中华讲师风云榜》中，曹老师被评选为“2015中国100强讲师”，曹老师2013-2014连续两年荣获“中国500强讲师”称号，在《2013年度中国500强讲师评选》、《2014年度中国讲师500强评选》中均榜上有名，排名遥遥领先！受到培训圈的一致认可和赞许!
2.央视受访诚信华人，负责任，学员好评率高
作为中国培训界的【诚信培训师】，曹老师受邀央视华人频道采访时作为守信华人宣言，曹老师承诺：坚持诚信作风，始终坚持高质量课程，认真对待每一场培训，认真对待每一个学员。曹老师的课程以【结合企业、定制课程、贴近职场、实例教学】等特点，深受职场人士喜爱，得到参训单位的一致好评，课程好评率在95%以上！
曹老师在《营家》和《英盛网》等国内著名在线教育平台录制的原创课程广受欢迎、好评如潮，成为该平台的访问爆款课程，并被在线教育平台——网易云课堂、腾讯精品课、电视栏目《赢家大讲堂》等聘为特聘高级讲师！曹老师的课程访问量领先，已帮助上百万名职场人士提升职业素养！
曹敬老师的学术背景
1.一流的实战背景
曹老师先后就职于咨询业翘楚锡恩集团、香港上市公司盈进集团等大型企业集团，担任企业培训体系化项目负责人，有非常丰富团队管理及培训领域专业专注的实战背景经验。曾代表国内培训师前往香港为香港零售行业企业培训大受好评，代表了国内培训师的极高职业素养及职业能力。
2.精深的专业研究
曹敬老师自幼研习中西方文化，结合积极心理学、NLP、严肃星象学等进行学科进行课程设计，将课程以落地的态度实施。力求课程达到两个高度，一具有理论高度，二高度与市场和员工实际工作结合；真正做到学员课上理解，课下落地实操，令课程达到最佳效果。曹老师的团队类原创版权课程《职场种子论》《四象星座识人法》通过中国版权局注册，拥有独立知识版权。曹敬老师团队建设三力课程：【团队凝聚力】【团队目标力】【团队执行力】，为职场人士和各个团队提供了一套非常实用立竿见影的三力团队提升秘笈。
曹敬老师的课程特点
1. 内容全面
课程涵盖：心态激励，员工职业素养，中高层管理，团队凝聚力、感恩力，团队执行力和行动力提升课程，传授多年经验与精华积累，使学员对团队管理提升各方面技能均有扎实的掌握。优质的课程被学员赞道:“改变人生的一堂职场课”!
2. 水平前沿
结合国际先进的管理学理论，根据当代中国职场与团队管理现状，原创性提出一系列理念，符合课程科学深入的设计，又落地扎根到企业当中！
3. 定向针对
面向企业待解决的问题，针对性强。根据企业实际特点，定向制定培训课件，能有效改善团队成员、中高层管理人员的职业素质，团队配合效率与效果，提高企业的市场竞争力、学员的工作能力!
4. 实用易学
曹老师的课程极具指导性和可实现性，通过大量精彩的职场案例应用分析，采用边讲边练、讲练结合的教学方法，讲解得清晰易懂、透彻明白，使学员能达到立竿见影的学习效果！
曹敬老师的授课风格
曹老师授课幽默诙谐、逻辑清晰、深入浅出、精彩演绎、过程互动，寓教于乐，学员能全身心投入其中，课堂效果非常不错!
曹老师课程干货饱满，尽是精华，并且侧重职场素质提升和团队建设要点、结合企业特点，案例丰富，体验式课程的学员的全身心投入，学员能达到立竿见影的团队提升效果！
曹老师讲课注重实效，互动提问，讲练结合，学而能用，使学员受益匪浅，给所有学员以针对性、实质性帮助，被学员誉为“最受欢迎的团队讲师”!
预祝培训圆满成功！
1．团队精神——团队真正拧成一股绳，企业战斗力真正提升了！
2．结果导向——团队目标与个人目标达成一致，一切行动剑指结果！
3．解放领导——每个人的自我责任意识提升，成就精彩超凡职场人生！
4．成就品牌——实现团队高效业绩，提升企业的商业竞争力！
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