2016年12月12日至14日，刘永泉老师在广州大学城国家智能数字应用示范基地五楼新创明源电子科技公司讲授《战略落地》、《品牌定位》。新创明源核心团队参加了此次培训辅导。
7月29日下午，“师兄在线”邀请深圳领商管理咨询有限公司总经理刘永泉，做客中山驿站，与到场的企业家和学员们分享《企业管理的沟通技巧》。 “企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”刘永泉以松下
2017年3月13日，刘永泉老师在佛山为川成公司主讲订制课程《系统定乾坤 川成赢未来》。川成公司核心管理团队一起进行了系统学习。 学员们认真学习，热烈讨论、积极分享，以自己工作中的实际问题来进行现场
2月28日晚，应井田商学院得邀请，深圳市领商管理咨询有限公司总经理，快乐绩效管理模式和“1+N”企业系统化运营模式创始人刘永泉先生，为来宾做为《如何制定年度方案》主题演讲。 年度计划的制定，必须要与
2017年1月3日至11日，刘永泉老师在广州大学城国家家庭数字应用示范基地5楼主讲《年度经营会议及落地》的咨询辅导课程。 针对高新企业中技术性强、学历高、个性突出明显的特点，刘永泉老师采取引导和正向
2016年12月20日至22日，刘永泉老师在广州大学城国家智能数字家庭应试示范基地五楼新创明源讲授《卖点提炼》、《方案营销》，新创明源研发团队与营销团队参加了此次辅导。 经过3天的辅导，确定了IC产
2016年11月15-16日，1+N企业系统运营模式和快乐绩效模式创始人刘永泉老师在中山火炬开发区讲授《互联网+时代，人力资源总监的工作模式》，此次课程因需要现场演练，因而采取50人限额小班授课。
2016年7月30日至31日，深圳公司在领商（中国）私董会中山安尔文讲堂参加《方案营销》辅导培训。 刘永泉老师从2016年7月27日，小米公司在北京国家会议中心举办的夏季新品发布会案例讲起，如何有效
2016年7月27日，应领商（中国）私董会秘书处的邀请。刘永泉老师在中山，为领商（中国）私董会中山小组的私董会成员进行了主题为《企业如何与咨询公司有效合作？》的培训与分享。 刘永泉老师结合目前很多企
2016年6月30日 安徽徽昺公司 公司战略落地实操。因部分图片及内容属于徽昺公司的商业机密，在此不过多发现场的图片。 徽昺公司刘总进行战略落地讲解。 安尔文照明何总讲解安尔文的企业文化与性格。
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