0岁，人的生理周期、职业生涯周期和家庭生命周期完全重叠的时期，人生中最美好的时光。30岁是新工作的组合者，是高效的解决者，是行动中的梦想家。想要抓住机会？想要在你的新年和泛泛之辈彻底分道扬镳？想以加速度坐上金字塔顶端的少数几个座位？生逢30美好时光，我们来看看全球富豪们都在干些啥？

1、杰夫·贝佐斯

亚马逊的创始人、总裁

1994年，30岁的贝佐斯坐在曼哈顿一栋办公大楼的39层，探索尚未成熟的网络使用情形，他惊讶地发现：网络使用的成长情形以每年高达2300％的速度在暴增。于是，当时已是美国信孚银行史上最年轻的副总裁的他从父母那里拿了30万美元—差不多是他父母一辈子的积蓄—辞职创业，带着太太，一路从美国东岸开车到西岸。

一路上，贝佐斯在他的手提电脑上拟订事业计划书，并且用行动电话，到处募集资金。贝佐斯计划，在另一个世界里开设一家书店，他把这个世界叫做“网路空间”（Cyberspace）。这个书店里没有书架，没有库存，也没有让顾客实际光临的店面。就这样，他于1995年7月成立了象征南美洲宽广无际的河流的亚马逊公司。而在十多年前，别人还以为这只是一个天方夜谭。

2、李嘉诚

长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理

1958年，30岁的李嘉诚在香港的资产已经突破了千万元，而成为千万富翁的李嘉诚依旧是每天工作16小时，晚上还坚持自学—住的是老房子、穿的是旧式西装、戴的是廉价电子手表，没有任何奢侈恶习。

同样在这一年，他留意到自己厂房的租金年年上涨，而香港地少人多、寸土寸金，房地产大有投资的空间，也因此开始了从“塑料花大王”向“房地产巨子”的转变。

几十年的勤俭与精明投资，终于成就了他的“超人”传奇。他当年的名言在今天看来也不落伍——“简单的生活令人愉快”。

3、比尔·盖茨

微软公司创始人、主席和首席软件设计师

这个当今的世界首富30岁时正面临事业的最大机会。1985年，还只是一家小程序开发公司的微软与当时的PC老大 IBM达成协议，联合开发OS/2操作系统，根据协议，IBM在自己的电脑上可随意安装，不取分文；而允许微软向其他电脑厂商收取OS/2的使用费。鉴于当时PC市场兼容机份额极低，IBM不假思索地同意了；与此同时，微软还推出了自己标志性的产品Windows1.0，与IBM的PC一起出售。

事实证明，比尔·盖茨抓住了最好的机会——到1989年，兼容机市场已达到80％的份额，4年间微软仅仅在操作系统的许可费上就赢利20亿美元；而 Windows的旗帜从IBM开始，飘进越来越多PC的界面，最终成就了庞大的微软帝国。

4、理查德·布兰森

维珍集团创办人、董事长兼总裁

“特立独行，维珍代表了一种新的生活方式。”

1980年，布兰森的维珍音带连锁店终日弥漫着音乐，店员与顾客可以随躺随坐，吸食麻醉品，谈论音乐与性。30岁的他这么干已经8年多了。但那一年正好赶上英国20年来唱片行业首次下降，没有现金储备的维珍遭遇危机，收入日渐枯竭。你可以在布兰森的笔记本上看到这样一张表，按时间顺序排列出了10条挽救方法：

抵押庄园；签下日本乐队；卖出弗农院的房子；卖掉游艇；卖掉我的车；出租所有的录音设备；卖掉“场所”夜总会……

“我写信给维珍的全体员工，告诉他们我们必须立刻勒紧裤带。”也正是那一年，布兰森有了自己的第一个孩子，开始了自己第二次也是最后一次婚姻。他开始懂得了爱意。接下来的31岁，维珍环境开始变好。

5、奥普拉

美国脱口秀女王、哈泼娱乐集团公司董事长

从一个农家女到都会名人，奥普拉善于把个人的弱势转化成智能资本。出生于Mississppi郊区一间没水没电的农村平房的奥普拉只有一段写满贫穷、缺乏父母关爱、性侵犯、种族歧视的童年。大学毕业后，虽然争取到在电视台主持新闻，但是她的黑人脸孔始终没有带来更多机会，面对现实，她转向访谈节目。

在她30岁那年，终于找到了自己的转折点，在芝加哥电视台担当名人访谈节目的主持人。“做回你自己”成为她唯一的要求。她在节目里大胆表现真我，以“诚恳，告解”式率真风格俘获观众。

6、杨元庆

联想集团董事长

杨元庆30岁的时候已经是联想微机事业部的总经理了。他在联想最困难的时候临危受命，从整个联想挑选了18个业务骨干，组成销售队伍，以“低成本战略” 使联想电脑跻身中国市场三强，实现了连续数年的100％增长。

与此同时，眼里揉不得沙子的杨元庆在天大的压力下也不肯妥协，让联想的老一代创业者不太舒服。他被一心提拔他的老板柳传志当着大家的面狠狠地骂了一顿。柳传志在骂哭杨元庆后的第二天给了他一封信：只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比它大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。

7、约亨·蔡茨

彪马全球首席执行官

身高1米90、拥有运动员般强健体魄的蔡茨走起路来大步流星，可他仍然恨不得能再快点儿。1990年，27岁的蔡茨辞掉了美国高露洁—棕榈行销经理的工作，转投彪马。由于他经常提出行销上的点子，不到两年就升任为行政总裁。1993年，由于前任CEO无法提出改革意见而被董事会逼迫下台。一时间，彪马前景飘摇，股东一度想卖掉这个品牌。听到这个消息，蔡茨花了三个星期，拟出五年的“彪马改造计划”。

就这样，30岁的蔡茨成为欧洲上市公司最年轻的总裁。在短短6个月的时间里，让一家连续8年亏损，身背2.5亿美元债务，仓库中还堆放着150万双10美元的廉价运动鞋的公司起死回生。蔡茨每每提到当时的经历，总是微笑着说：“No magic，all you need is practice（没有魔法，只需实践）。”

8、史蒂夫·乔布斯

苹果电脑、皮克斯动画公司创始人、首席执行官

乔布斯的30岁是个噩梦——由于与自己找来的行政总裁史考特不和，而董事局又支持史考特，他负气出走。为了表示恩断义绝，乔布斯卖掉了自己在苹果公司的全部股权。

乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲中，谈到了当年败走麦城的经历。“在头几个月，我真不知道要做些什么。我把事情搞砸了，成了人人皆知的失败者，我甚至想过逃离硅谷。但曙光渐渐出现，我还是喜欢我做过的事情。虽然被抛弃了，但我的热忱不改。我决定重新开始。”

不久后他开始二度创业，公司名字就叫Next（下一个）。

30岁的时候，生命开始展现出一些有意思的情景。比如：如果之前一直爱笑，那么相由心生，他应该已经有了张舒展的脸。如果一直在职业上深耕，那么他应该刚刚变成部门主管。如果善于理财，应该拥有了支撑他和同伴创业的第一桶资金。量变，突然在30岁的时候，积累成质的飞跃。

无论是T恤还是西装，足球还是高尔夫，单身还是已婚，温和还是强势，什么称呼都适合30岁的人，他像一个在宽大衣服里的孩子，慢慢长大，一夜之间发现衣服已经服帖地附在身上，丝毫不差。30岁，人生中最好的时光和最大的转折一并发生的地方。跃进30岁，把握自己……

生逢30美好时光

30岁左右是人的生理周期、职业生涯周期和家庭生命周期完全重叠的时期。

在生理周期上，30岁是体能、智商、情商三者的平均最高点。

在家庭生命周期上，他们多半拥有了可以自由支配的储蓄；没有子女，父母年龄大概在55岁左右，这些都不会分担30岁人的精力；但是由于产生了组织家庭的欲望，所以开始具备了责任感和社会使命感；有了独自一人居住，加入社会群体、工作的经历，人生中的婚丧嫁娶各大情景也在他们身边发生过，比较全面地体验了人生，具备了比较成熟豁达的心智。

在职业生涯周期上，30岁已经掌握了基本的工作技能，有了在不同环境、行业的工作经验，可以结合起来对自己的能力进行公正客观的评价；从依赖时间和体力的埋头苦干向依靠经验和效率的 smart work转变；认识到现实的力量，可是又不足以被磨砺得失去理想；刚刚升为初级主管，从日常工作的执行者变成初级管理决策人员；总之，他们以新力军姿态获得最多的关注，成为新的接班人培养对象，处在职业快速上升时期的起点。

不能浪费的职场机会

在职业生涯上，不管上升速度如何，不论你所处的职业、产业或是地理位置，你都经历了3个不同阶段：潜力阶段、动能阶段与收割阶段。

潜力阶段是指正式教育结束到29岁的阶段。事业起步后的5至7年，你经历了一个个不同职位，也换过几家公司，慢慢累积了经验，此时，你的个人价值是以技能及经历的不同处境为基础。

当你能够驾驭专业技能、不断写下成功记录，承担更广的责任，管理其他人，并且培养事业关系网络时，你的潜力就稳定地转为经验。

转为经验后，就标志着你正式进入30岁左右的事业动能阶段，真正拥有了“用今天决定未来”的权利。成功人士和泛泛之辈通常就在这个阶段分道扬镳。

但在采访过程中，我们也发现，很多已经在30岁非常成功的职场人却总是陷入不自觉的奋斗阶段，他们看不清自己拥有的最好利器，虽然具备了很多能在职场上快速前进的“好功夫”，却不能清晰理论地运用，浪费了很多本来可以事半功倍的机会。

而我们就是要提炼出30岁人身上最好的优点，让未到30岁的人学习，让30岁的人觉醒，让已过30岁的人保持。