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阿米巴经营权威导师;专注阿米巴经营驻场式辅导13年
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杨宝铭:阿米巴经营能给企业带来什么?
2016-10-08 2669

阿米巴经营能给企业带来什么?

1、实现全体人员参与经营  

划小组织核算后更能体现每个人在组织当中的作用和存在感,容易让员工参与到部门经营活动中去。

2、根据核算衡量部门贡献度,加强目标意识  

通过迅速的经营结果反馈,能给予员工意识上强有力的影响,激发他们更加努力向上的能量,不断挑战高目标。同时,各个部门的经营结果也能通过核算结果进行衡量。

3、实现可视化经营 

公司顶层能够清晰地看到企业的每一个经营角落,底层可以清楚地看到企业的经营状况,称之为“玻璃板透明的经营系统”。

4、“上情下达”和“下情上达”的协调 

自上而下的命令式经营与单纯的自下而上的提交目标经营,通常表现为公司决策慢、经营不顺。阿米巴经营是一种既能够将顶层的大目标传递给底层,底层又能很好地依此制定详细核算计划的管理方法,有效地建立了顶层与基层沟通交流的平台。

5、培养有经营意识的人才  

让基层干部、员工学习并负担和企业经营者一样的课题,通过数据的核算,培养其经营意识。

阿米巴经营能解决什么问题?

1、杜绝部门推诿扯皮,细分组织将责权利清晰量化到每个组织每个员工,加强部门之间的沟通与协作,打破原有的部门界限。

2、以数据做决策,运用经营会计量化经营,精细化管理,告别拍脑袋决策。

3、核算细化,每位员工所贡献的价值、利润一清二楚,加减工资以数据为基础,加减收入公平、公开、公正。

4、激活组织,细分组织,量化分权,将权责利下方阿米巴巴长,让听得见炮声的做决策。

5、彻底解决官僚,组织独立核算,内部市场化。

6、人人成为经营者,单位时间核算,人人有帐算,人人有经营意识。

7、企业平台化,员工激情激活,思维转变,从员工给企业打工到企业与员工联盟,在实现员工目标同时顺便实现企业目标。

最新课程预告:第17期《阿米巴经营高效落地》实操导入班课程将于10月15-17日广州开班。简略咨询集团首席顾问杨荐民导师届时将逐一剖析阿米巴经营哲学、阿米巴组织划分、阿米巴经营会计等内容。

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