培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： 员工薪酬福利管理培训部分讲程，此培训使学员们领悟到:员工薪酬管理、员工福利管理与员工薪酬福利管理的法律法规知识、理论与实践操作框架体系，以适应员工薪酬福利管理岗位的实际工作需要。 培训大纲： 《员工薪酬福利管理培训》部分程主要内容概括： 第1讲 员工薪酬管理概论 1.1 员工薪酬概述 1.2 员工薪酬管理概述 1.3 员工薪酬管理的历史沿革及发展趋势 第2讲 员工薪酬管理的原则和基本程序 2.1 员工薪酬管理的原则及政策 2.2 员工薪酬管理的基本程序 第3讲 员工薪酬制度设计的原则和方法 3.1 员工薪酬制度设计的原则 3.2 员工薪酬制度设计的方法 第4讲 员工工资制度 4.1 结构工资制 4.2 岗位技能工资制 4.3 岗位薪点工资制 4.4 技术等级工资制 4.5 岗位等级工资制 4.6 职能等级工资制 4.7 提成工资制 4.8 谈判工资制 第5讲 员工奖金和津贴 5.1 员工奖金 5.2 员工津贴 第6讲 员 工 福 利 6.1 员工福利的含义及效用 6.2 法定员工福利 6.3 企业员工福利 第7讲 员工福利管理 7.1 员工福利管理概述 7.2 员工福利制度设计 7.3 员工福利计划制定 第8讲 员工薪酬福利统计及计算工具 1 8.1 员工薪酬福利统计 8.2 员工薪酬福利计算 8.3 员工薪酬福利统计工具 第9讲 特殊员工的薪酬福利管理 9.1 基层管理人员的薪酬福利管理 9.2 专业技术人员的薪酬福利管理 9.3 销售人员的薪酬福利管理 9.4 钟点工的薪酬福利模式 第10讲 薪酬福利管理法规 10.1 薪酬管理法规知识 10.2 福利管理法规知识 10.3 个人所得税法知识 员工薪酬福利管理培训总结