通过本次课程，我将与大家分享： 1.我们是小公司，有必要组建电商团队吗？ 2.电商团队有多少人最合适？ 3.电商团队需要哪些职位？ 4.各员工之间如何有效协调作战？ 5.如何招聘电商人员？ 6.如何留住电商人员？ 7.怎样用人才能发挥到极致？ 8.电商团队的绩效考核如何制定？ 9.绩效考核需要注意点是什么？ 10.绩效考核是不是真的有效？ ... 电子商务是一门涉及经济管理、计算机技术和贸易等众多学科的综合性新兴专业，电子商务团队则必然是由懂理论又能够进行实际操作的人才组成的复合型结构。 电子商务团队的一团之长，毋容置疑，是贯穿整个电商团队的关键性人物。 “高效的团队靠什么？不是任何员工，是老板。只有老板重视电子商务，懂得电子商务，这个团队才能做的游刃有余。”义乌工商学院副院长贾少华认为，要想团队所向披靡，团长必须起到表率作用。 除此之外，在电商团队中，必须有一个狙击手式的孤胆英雄。销售额是企业发展的关键因素，因此狙击手非销售人员不可。在电子商务专家思践眼中，销售客服是电子商务团队中直面客户的第一环节。而电子商务团队的成功与否，起决定作用的就是客户的满意度。 真正实现手把手教你“组建电商团队”！