2018年10月12日—13日，慧天下顾问第15期精鹰计划中高层管理技能提升训练营在深圳维也纳酒店盛情开课。本次课程来自不同的行业近20家企业老板携带近百人中高层齐聚慧天下的课堂，共同见证了一场管理的知识盛宴。

学员和郭老师留影纪念：

     《精鹰计划——九段管理高手》作为慧天下顾问的精品咨询实操课程，是由慧天下首席资深顾问、实战专家郭旭华老师授课，精鹰计划以郭旭华老师为代表的慧天下顾问团队根据20年的管理实践和咨询行业经历，提炼出上千家企业一些共性管理问题，突出特点是注重课程互动和内容运用，强调现场演练（70%以上内容为案例分析及角色实操演练）和课后的落地运用指导。学员感言：“郭老师管理课程既关注执行落地，又开拓管理思维，对管理工作有了更系统的认知。

课程回顾、精彩在线：

一、《管理角色认知》（一）管理五大角色错位

1、劳动模范2、土皇帝3、哥们义气4、烂好人5、传话筒

（二）管理六大角色定位

1、精神领导者

2、目标规划者

3、检查监督者

4、关心下属的好家长

5、善于指导的好教练

6、公平公正的老大

二、《高效会议管理》（一）会议常见的八大致命伤：

1、会议太多、时间太长，疲劳战

2、参会人员不对

3、会场环境恶劣，纪律涣散

4、会前准备不足，例没有议程，随心所欲

5、无决议、无责任人

6、少数人垄断发言，一言堂，与者迎合附会领导的想法

7、跑题，偏离讨论主题 ，成批斗会、争吵

8、主持人说话太多，且不能拍板决定

（二）二种高效会议的形式分享

1、头脑风暴

2、行动学习法

三、《目标管理与计划管理》1、年计划结果、月度计划结果、周计划结果、日计划结果怎么做

2. 关键事项跟进

3、现场制定周计划郭老师进行指导：

四、《高效管理沟通八大绝招》 （1）学会主动

（2）学会倾听

（3）学会表达

（4）和上级沟通

（a）采用倒叙，先说结果（或要求）

（b）切忌「报喜不报忧」

（c）沟通前做好充分准备，领导喜欢做“选择题”

（5）跨部门沟通

（6）与下属沟通

（7）避免冲突

（8）学会赞美

五、《领导力》(一)领导力的培养

1、关心2、尊重3、以身作则4、担当5、正能量6、全力支持

(二)投资大会

投资者=>不表扬、不分级别，不拘形式，不准打击报复，不包庇，一针见血；

被投资者=>不解释，不辩解，哪怕是委屈的；忘记职位、甩掉过去、虚心接受

课堂上学员分组现场模拟演练投资大会

上下级的小矛盾在课堂上沟通化解

1本次训练营特点：

1、氛围热情：

现场氛围高涨，学员都很积极主动参与。克服自我短板，突破自我勇敢挑战，为团队荣誉而战。

2、实操演练多：

实践是建立在理论基础上，先讲课后实践。重点知识点都会现场演练。小组pk

3、自我提升和突破：

学习目的就是自我提升，每个人都可以展示自我，角色切换。有赞美、有投资、有开心的笑容、有感动的泪水。

5、学员满意度高：

精鹰计划不是为了学会而训练，是为了运用而学习，学员满意度高，回到企业才能复盘，才能落地。

全员跟郭老师宣誓“我要改”将今天课堂上所学坚决落地

       伴随着郭老师幽默风趣的讲课和现场学员的热烈掌声，慧天下顾问15期精鹰计划管人篇课程，在学员的满载而归中圆满落幕。

部分学员发声：

@余经理：

做为诚丰浩的家人，有幸在公司这个大家庭中，张总给这个机会参加了“慧天下顾问第十五期中高层管理技能提升训练营”两天一夜的培训，“痛”并“快乐”着，“痛”是郭旭华老师“惹”的祸！“惹”得我是够痛的，把自己在企业中的有意无意、知道不知道的错误就这么样的一针见血的总结出来；“快乐”也是郭旭华老师“播”的，以总结的错误为导向，有针对性的阐述解决措施，课堂的实际练习，巩固加深学员的印象，很像回到了当年的课堂时代，真是满满的快乐，满满的干货！

@向总：

弹指一挥间，不知不觉两天的学习已经过去了， 在此！非常感谢郭老师在这两天的精彩分享，同时也非常感谢慧天下所有家人们的付出，最后也感谢所有在场的学员们，以上所有的人员你们都辛苦了！因为有你们，让我意识到了自己的很多不足；因为有你们，让我有了新的认知和定位；因为有你们，让我有了新的目标和计划。通过郭老师的分享和学员们的现场演练，让我清晰了自己的误区，有了新的定位，现在开始，我要时刻警钟长鸣，随时提醒自己。

@刘经理：

通过两天的学习，只想“洗心革面”重新定位管理者角色，做一位全新更好的管理者。原来的罪过可谓“罄竹难书”，不知不觉中，与有些同事疏远了，与伙伴不能统一目标。缺少有效沟通工作难度更大了，公司发展也受到了阻力。感谢黄总给予我这次学习的机会，感谢郭老师精彩实用的分享。郭老师分享的很全面也很透彻平时困扰多日的问题，郭老师深入浅出几句话就讲的明明白白。感谢郭老师的满满干货，学习太重要了，武装大脑比什么都强，希望下次还有机会来学习更多！

@Judy：

参训慧天下中高层管理技能提升培训《管人篇》，两天一晚，满载而归，教会了我们如何做好管理，如何管理好人员，如何清晰定位自己为管理者，如何有效沟通，如何做好领导，如何做好计划于管理，主讲老师：慧天下郭老师，风趣幽默，实战模拟，强烈推荐大家参训。

@朱总：

关于沟通方面，受益最大，导师现场给予大家练习机会，把平时有些话想说而没说的，同事或者是家人一次沟通的机会，有任何疑问一定要第一时间与当事人确认，避免不了自己的以为造成误会。分享高效沟通的沟通关键点：利他，给予成就，真诚，放下架子，借他人之口。

最后，让我们期待再次相聚在慧天下顾问11月16日—17日两天一晚《精鹰计划》“管事篇”的课堂。