郭老师简介
1.实战派知名项目管理专家、资深项目经理、资深项目风险管理师、高级工程师
2.PMI认证的项目管理专业人士PMP
3.工业和信息化部认证的高级项目经理（信息系统项目管理师）
4.国际风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM
5.亚洲风险与危机管理协会会员
6.国家高技术研究发展计划（863计划）、国家重点基础研究发展计划（973计划）、国家重点专项项目风险管理专家
7.重点工程项目管理专家组成员
8.国防系统项目管理培训师
9.13年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发，主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等
 
主讲课程
 
课程目录
课程时间
课程类别
PMP认证课程（考前培训）
4-8天
pmp考前培训
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（软考中项、高项）
5天
工信部软考培训
 
 
 
项目管理思想
1天
基础普及
项目管理知识普及
2-3天
基础普及
项目管理知识体系精解
4-5天
基础普及
高层管理者的项目管理
1天
基础普及
非项目管理人员的项目管理
1天
基础普及
 
 
 
项目管理最佳实践
2-3天
中级实战
项目管理知识体系核心精要
2-3天
中级实战
有效的项目管理（面向传统、敏捷、极限项目）
2-3天
中级实战
风险管理与项目风险管理最佳实践
2-3天
中级实战
远离项目管理误区——项目管理的常见错误
2天
项目经理技能进阶
项目团队的高效沟通
2天
软技能
 
 
 
项目经理的人际关系技巧
2天
软技能进阶
项目管理工作实务——细化执行与模板
2-3天
硬技能进阶
项目经理的成功决策
2天
软技能进阶
如何撰写完美的工作说明书（工作任务书）
1-2天
高级实战进阶
建立高效的项目管理团队：提升绩效与改进结果实践
2天
高级实战进阶
高效的项目管理办公室——PMO案例与实践
2-3天
高级实战进阶
项目管理知识体系（PMBOK）落地——项目管理全套工具表格与应用
2-3天
高级实战
项目计划与控制
2-3天
高级实战
 
  
讲师特色
郭致星老师具有13年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验
郭老师每年投入大量时间深入项目管理一线，密切关注项目管理者生存现状，对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。与其他“学院派”讲师相比，郭老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点；由于郭老师长期亲密接触项目一线人员，因此，讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣。
郭老师对企业及单位内训有自身独到见解，他重视质量，而非数量。针对每个客户，他首先深入企业及单位一线，对企业及单位所处行业、内部组织、内部项目管理现状进行分析，通过走访高层管理者、项目管理者，
把握客户需求后再量身定做精品课程。郭老师所讲授课程设计符合企业及单位需求；所采用案例符合企业及单位实际情况；培训效果立竿见影，受到客户普遍好评。
 
主要服务客户
国家核电、IBM、HP、Microsoft、中国银联、江苏移动、天擎科技、中国兵器528厂、安徽电信、HP、中国石油、浪潮软件、中国航信、大庆石油、中海油、长飞光纤、Sony Ericsson（中国大陆）、中国铁建电气化局、亨通光电、中国航天科工集团、中国航天一院、中国航天科技集团空间技术研究院（五院）、中国电子科技集团三十八所、中国航天科工集团四院、中国船舶重工723所、文思创新、东部路桥、国家开发银行、三一重工、圣万提注塑、长盈通光电、中国通信服务、国网电力科学研究院、奇瑞汽车、中国化工集团、烽火通信、熔盛重工、联想集团、中集集团通利冷藏集装箱、南瑞集团、万户网络等
 
郭老师联系方式
郭老师的博客https://blog.sina.com.cn/tgstudio
郭老师的QQ：375194289（只有郭老师的学员报真实公司和姓名方可）
郭老师的信箱：kakutisei@163.com