新管理者认知与技能提升包括:

1. 领导力认知提升：新管理者需要了解领导力的本质和特点，掌握领导力的基本理论和技巧，包括授权、激励、沟通、团队建设等方面。

2. 管理技能提升：新管理者需要掌握基本的管理技能，包括时间管理、决策制定、资源配置、工作计划、绩效评估等方面。

3. 学习能力提升：新管理者需要拥有强大的学习能力，能够快速适应新的环境和角色，掌握新的知识和技能。

4. 创新思维提升：新管理者需要拥有创新思维，能够从不同的角度看待问题，提出新的解决方案，推动组织的创新和发展。

5. 人际关系能力提升：新管理者需要建立良好的人际关系，掌握人际交往的技巧和策略，能够与不同背景、不同文化的人相处和合作。

6. 危机管理能力提升：新管理者需要具备良好的危机管理能力，能够冷静应对危机，制定有效的应对策略和解决方案。

7. 团队合作能力提升：新管理者需要掌握团队合作的技巧和策略，能够有效地协调团队成员的工作，推动团队的成功。

新管理者需要通过不断学习和实践，不断提升自己的认知和技能水平，以适应不断变化的组织和市场环境。