作为一名新任管理者，要快速步入正轨并展现出良好的领导能力和管理水平，需要注意以下几个方面：

第一，了解团队和组织。作为新任管理者，首先要深入了解自己所负责的团队和组织。这包括了解团队成员的背景、技能和潜力，并熟悉组织的文化、价值观和目标。通过与团队成员进行沟通交流，建立良好的关系，可以更好地理解他们的需求和期望，并制定相应的工作计划。

第二，树立权威形象。作为管理者，要在团队中树立权威形象，并赢得团队成员的尊重与信任。这需要表现出专业知识、决策能力和责任感，并始终保持公正、坦诚和透明。同时，要学会倾听他人意见，在决策过程中充分考虑各方利益，并及时给予反馈和支持。

第三，制定明确目标和规划。一个成功的管理者需要有清晰明确的目标和规划。通过设定具体可行的目标，并将其转化为实际行动，可以带领团队朝着正确的方向前进。同时，要制定合理的工作计划和时间安排，确保任务的及时完成，并根据需要进行适时调整。

第四，激发团队成员的潜力。作为管理者，要善于发现和激发团队成员的潜力，并提供相应的培训和发展机会。通过给予挑战性任务和责任，鼓励团队成员展示自己的才华和能力，并积极提供支持和反馈。

第五，建立良好的沟通与协作机制。良好的沟通与协作是一个高效团队运转的关键。管理者应该建立起开放、透明、互信的沟通渠道，并鼓励团队成员之间互相交流、分享经验和解决问题。此外，要注重团队合作精神，在决策过程中充分征求意见，并促进团队内部各个角色之间的协同工作。

最后，不断学习与改进。管理者要保持学习与改进的心态，不断提升自身素质与能力。通过阅读相关书籍、参加培训课程或寻求导师指导，不断学习新知识和技能，并将其应用于实际工作中，以适应不断变化的环境和挑战。

总之，新任管理者要快速步入正轨，需要全面了解团队和组织、树立权威形象、制定明确目标和规划、激发团队成员的潜力、建立良好的沟通与协作机制，并持续学习与改进。只有这样，才能有效地领导团队，取得良好的业绩。