在当今竞争激烈的商业环境中，创新已经成为企业取得成功的关键因素之一。而要实现持续创新，企业需要依靠不同类型的创新者来推动和引领变革。根据其特点和作用，可以将企业的创新者分为三类：内部创新者、外部创新者和边缘创新者。

首先是内部创新者。他们是公司内部员工中具有独特思维和能力的人才，他们对公司的产品、流程和策略有深入了解，并能提出改进和优化的建议。内部创新者通常通过参与项目团队或专门的创新小组来发挥作用，他们对公司文化、价值观和目标有较高的认同度，并愿意为实现公司战略目标而努力奋斗。内部创新者在日常工作中能够发现问题并提出解决方案，他们勇于尝试新思路、追求卓越，并具备跨部门合作和沟通协调能力。

其次是外部创新者。他们来自于公司外部，包括供应商、合作伙伴、顾问等。外部创新者通过与企业建立合作关系，为公司带来新的技术、知识和资源，促进企业的创新发展。外部创新者通常具有行业专长和先进技术，在特定领域拥有丰富经验和资源，能够为企业提供独特的视角和解决方案。他们与内部创新者形成互补，通过跨界融合和共同协作，推动企业实现更大的突破。

最后是边缘创新者。边缘创新者是那些来自非传统行业或社会群体的人才，他们具备开放思维、敏锐洞察力和不拘一格的个性。边缘创新者能够从不同领域获取灵感和启发，并将其应用于企业的产品、服务或市场战略中。他们对于市场趋势和消费需求有独到见解，能够挖掘出潜在机会并进行商业化转化。边缘创新者给企业带来了新鲜血液和变革力量，推动企业在竞争中保持活力。

在现代商业环境中，不同类型的创新者相互配合、相互促进，才能够使企业在激烈的竞争中立于不败之地。内部创新者通过优化和改进现有资源和能力，提高企业的效率和竞争力；外部创新者通过引入新技术和知识，帮助企业拓展市场和创造新产品；而边缘创新者则通过跨界思维和洞察力，为企业带来突破性的创新机会。因此，企业应该重视并积极培养这三类创新者，在组织结构、文化氛围和人才引进方面进行相应的调整和支持。

总之，企业的成功离不开创新者的贡献。无论是内部创新者、外部创新者还是边缘创新者，他们都在推动着企业不断发展壮大。只有充分发挥各类创新者的作用，并促使他们形成有效合作与协同机制，企业才能在变革中获得持久竞争优势。