在现代企业中，中层管理者扮演着至关重要的角色。他们是连接高层领导和基层员工的桥梁，负责协调各个部门的工作，实现组织的目标。为了更好地胜任这一角色，中层管理者需要不断提升自己的管理技能。以下是中层五项管理技能的提升方法：

1. 沟通能力：作为中层管理者，良好的沟通能力是必不可少的。他们需要与上级、下属以及其他部门进行有效的沟通。为了提升沟通能力，中层管理者可以参加沟通培训课程，学习如何清晰表达自己的想法，倾听他人的意见，并能够有效地解决沟通障碍。

2. 领导能力：中层管理者需要具备良好的领导能力，能够激励和指导团队成员。为了提升领导能力，中层管理者可以通过学习领导理论、参加领导力培训班等方式来不断提升自己的领导技能。此外，中层管理者还应该注重自我反思，不断改进自己的领导方式。

3. 决策能力：中层管理者需要在日常工作中做出各种决策。为了提升决策能力，中层管理者可以学习决策分析方法，了解各种决策模型，并通过实践来提升自己的决策能力。此外，中层管理者还应该注重信息收集和分析，以便做出更明智的决策。

4. 团队合作能力：中层管理者需要与不同的团队成员合作，共同完成任务。为了提升团队合作能力，中层管理者可以参加团队建设培训，学习如何有效地协调团队成员的工作，促进团队的凝聚力和合作精神。此外，中层管理者还应该注重培养良好的人际关系，建立信任和共享目标的团队文化。

5. 时间管理能力：中层管理者需要面对各种任务和压力，合理安排时间是必不可少的。为了提升时间管理能力，中层管理者可以学习时间管理技巧，如制定优先级、设定目标和计划等。此外，中层管理者还应该注重自我管理，避免拖延和浪费时间。

总之，中层管理者的五项管理技能的提升对于他们的职业发展和组织的成功都至关重要。通过不断学习和实践，中层管理者可以不断提升自己的管理能力，为组织的发展做出更大的贡献。