企业文化建设是指一个组织通过培育和传承其独特的价值观念、行为准则、文化符号等来塑造自身形象，提升组织竞争力的过程。而落地则是将企业文化建设的成果体现在组织日常的运营和管理中，使得企业文化成为组织文化的重要组成部分。

在进行企业文化建设之前，需要先进行调研和分析，了解组织的文化特点、员工需求和市场环境等信息，以便于建设适合组织的企业文化。企业文化建设的途径包括通过书籍、培训等方式宣传和传承企业文化，建立企业文化展厅、网站等方式展示企业文化，以及通过组织文化活动、企业文化年会等方式推广和普及企业文化。

要想使企业文化落地，需要做到以下几点:

1. 将企业文化融入到组织的日常运营和管理中，制定相关的制度和规范来体现企业文化。

2. 建立合适的企业文化传播渠道，让员工能够及时了解企业文化的最新情况，增强员工对企业文化的认同度。

3. 加强企业文化的培训和学习，提高员工的道德素质和职业素养。

4. 通过组织文化活动等方式，增强员工之间的互动和沟通，提高员工的凝聚力和归属感。

5. 加强对企业文化的评估和反思，及时发现和解决问题，保证企业文化建设的可持续性。

总结起来，企业文化建设是一个长期而复杂的过程，需要不断地加强和完善。只有将企业文化落地，才能够使组织文化得到真正的体现和传承，提高组织的竞争力和创新能力。