后继有人的奥妙

             古代有一句话：“不孝有三，无后为大”。“不孝有三”，一是指阿谀曲从，陷亲不义，二是指家贫亲老，不为禄仕，三是指不娶无子，绝先祖祀.。首当其冲就是无后了 。实质上无后之所以为最大的不孝是因为对家族祖宗没有延续性，其他的虽然可恨但是教化可以传宗接代。

             无后为大，用在企业管理上也非常关键。这个后有两层含义。

 一：人的传承；二：知识的传承。其实质也是选人、育人、留人的技巧。

               如何选人？首先是自己公司（岗位）广而告之，给别人留意的印象，选喜欢自己的比自己喜欢的要好，选能够适应的比不适应的要好，选有一个好品性比一个自私放任自由的好。

               如何育人？公司崇尚受尊重，提升级别提升工资以帮助过多少人成长为重要指标。采取师傅带徒弟的传承方式，如何教。立足于三个步骤：1，师傅教，徒弟看；2，徒弟做，师傅看；3：徒弟做，师傅评循序连环。在育的过程中重视德能勤绩，教授技能还传授心法，知道技巧，还要有好心情去做。

                如何留人？ 留人就是为员工创造平台。1是让他有进步感觉；二是有受重视的感觉；三是有家的感觉；四是有前途的感觉。

               我们的老板（管理）用好的心情，好的环境把人招的来、训的对、养的住、用得好这样才能确保公司后继有能人。招的来就是好的环境、好的薪资、好的体制；训的好是员工自动自发做事树立为自己做事的意识  ；养的住是  员工是用来关心照顾的，只有员工的安定心才能留下来。     

              对企业最大的贡献莫过于打造一支后继有人的精锐之师，这样才能保证企业持之以恒、昌盛不衰   。