三国中的吕布，被称为三国第一大将，“人中吕布，马中赤兔”、“三英战吕布”更把他描绘的有声有色。但是吕布的结局却是很悲惨的，虽然面对的是珍惜人才的曹操，而且提出了前瞻性的画面“曹公，如我率领马家军。你率领步兵，我们何愁不一统天下”。此话一出，曹操也受震撼。然而，刘备一句“公未见丁建阳和董太师的下场吗”。这句不疼不痒的话击中了曹操的要害，决定不用吕布，而且杀掉。

    企业要用人才做大、做强、做久必须要有人才支撑，然而企业在选人的时候，非常注重德才兼备，吕布符合的是技能人才，然而他是屡次跳槽，而且在投新门户之前，凭借其功夫杀掉老主子投其新主子，跳槽加背叛。可以说是缺德的人才。

    越来越多的企业对空降兵都没有好感，自己的管理，甚至高管都是自己从士兵到将军一步步培养起来的，这样用起来顺手放心。

      在企业中人才成长需要经历的三个阶段，第一个阶段是优秀的个体，这个时候是自己的技能；然后是带领团队，这个时候自己的示范言行都起到关键作用；最后是企业里的骨干核心，那主要考核的是对企业的忠诚度。吕布   能够扬名于江湖说明他在做个体的时候很优秀，然而在做管理的时候修养不够让自己丢掉饭碗丢掉性命。

   作为每一个员工选择大于努力，一旦认可企业，企业也认可你了就要静下心来‘沉淀自己，否则你本事再大，别人不敢用，就是用也只用一时，保不住你的长远，因为对你是防着一手。

     企业需要能力上的吕布，却不要带团队的吕布，企业要莽张飞，也不要帅哥吕布。