一枚柳桃，一封求师帖，柳传志万元学费打赏互联网人士。被点名的口袋通创始人白鸦、口袋购物创始人王珂、营销王雕爷等互联网人士皆献计献策。

经过这样一轮寻师问道，柳桃通过罗辑思维的微信卖了一万盒柳桃预售，通过“求营销”的方式完成了一场完美的柳桃风暴。都说文无第一武无第二，柳桃究竟是柳传志设下的竞技擂台还是请君入瓮的营销陷阱？以下是互联网人士的各种见招拆招：

白鸦：“柳桃”可以是个社交工具

口袋通是做移动购物的，白鸦自己直言柳桃想要卖好，最直接的办法就是号召出几万个做食品的口袋通商户，大家帮忙向粉丝销售。不过这也不是长久之计，白鸦也专门为柳桃设计了社交类型的营销方案：

1.通过社区关系把品尝“柳桃”变成一种传递游戏。

2.根据传递过程我们会展示一个实时榜单，呈现最会传递和人缘最好的人。

3.为了保持大家的参与热度，活动期间可以每个整点拿出N份产品来做“拍卖”。“拍卖”得到的产品只能“送给朋友”。

雕爷：我得先给它个别名“传志桃”

雕爷牛腩创始人雕爷表示，让他卖柳桃的话首先他会给柳桃起个新名字，叫“传志桃”。因为与柳桃相提并论的褚橙就是在挖出了“励志橙”的情感定位后开始火起来的。褚时健大半生的跌宕起伏唏嘘经历，乃至暮年壮心，都成为了励志橙最好的注脚和背书。

同样，这种营销方式也适用于柳桃，这东西背后最好的情感支撑，就是柳传志本人。柳老作为中国企业家一代教父，企业家精神的“薪火相传”，就是“传志桃”的情感定位、文本之源。

有文本之源的东东，在传播上，天然具备力量。确定了“传志桃”这个定位之后，术的层面就可以天马行空了。

蒋政文：雕爷说的不对 柳桃想成功先得”去柳化”

褚橙的操盘手之一、生鲜B2C本来生活网前高管蒋政文看到雕爷给柳桃提的建议之后表示了强烈不满，蒋政文认为”传志“并不是柳桃的需求。想要推广柳桃，首先要解决的问题就是，消费者为什么要接受柳传志的猕猴桃？

“柳桃”要想成功，首先要去掉“柳桃”的标签。眼光不要再仅仅盯着四川浦江的那一小片猕猴桃园，也不要迷恋黄心猕猴桃这一单一品种。制定世界猕猴桃的中国标准，成为世界猕猴桃的最高权威。“猕猴桃，中国造”。这个模式，符合人们脑海中联想一贯的行为逻辑，也是柳传志最能打动人的霸气所在。

简而言之，蒋政文的意见就是先将柳桃国际化，之后才能更好的把它推销出去。