人力资源管理之平衡的裁员艺术 关 键 词：人力资源,管理,裁员艺术，蒋氏平衡分析法,阴极则阳,阳极则阴 课程核心作用： 了解企业裁员的时机，掌握企业裁员的艺术 课程目的： 解答裁员与企业收益的不对等关系，避免裁员给企业发展所带来负面的影响。了解人力资源在企业管理中的地位和作用，了解蒋氏平衡分析法针对企业裁员时机与企业发展关系的论述，掌握蒋氏平衡分析法关于平衡的裁员艺术论述。 课程大纲： 1：人力资源管理地位论述 2：人力资源管理作用论述 3：企业人力资源管理内容 4：企业发展遇挫，裁员是不是最好的解决途径 5：裁员的是非利弊解析 6：蒋氏平衡分析法关于企业裁员的时机论述 7：阴极则阳阶段市场特征解析 8：阳极则阴阶段市场特征解析 9：阳极则阴阶段裁员的理由 10：保持企业高效性，选择性裁员 11：裁员对阳极则阴下企业发展意义 12：裁员对象的选择原则 13：避免裁员纠纷三部曲 14：平衡的辞退谈话艺术 15：裁员应注意的细节平衡艺术 16：裁员的心理平衡策略 17：如何避免裁员的不可预料损失解析 18：有情裁员艺术境界 课程对象： 1：企业中高层管理者 2：人力资源部门管理人员 【课程主讲师】 蒋健才老师 中华讲师网特约讲师,曾经担任广东精信咨询有限公司，福金股票接受系统证券分析师，销售经理；广东电视台股评嘉宾；广州致富股票分析科技有限公司，广州珠江图文总经理，法人；北京东方亿融财经信息咨询有限公司，证券讲师，华南大区经理；广州博信投资咨询有限公司业务总监；广东新量子投资管理公司市场总监。有着丰富的企业管理，市场营销策划经验；准确的股票趋势判断，投资理财能力。发表有涉及房地产，股票，投资，娱乐，文化，留学，移民，理财，高考，企业发展等各行各业的趋势分析文章。相关文章检索————电脑访问www.jiangsph.com，或者百度搜索关键词“蒋健才”或“蒋氏平衡分析法”。