导读：上海青丹香贵食品有限公司是以五常稻花香水稻种植、加工、销售为主体，其它生态农产品批发零售为辅助的全产业链农业企业。青丹香贵致力于成为业内领先的原生态农产品专业运营商，打造都市里的原生态庄园。公司核心价值观：诚信、高效、精进、创新。

         上海青丹香贵在黑龙江省五常市民乐朝鲜族乡拥有专属的有机水稻种植基地，主营产品：有机食品、五常稻花香、五常大米、五谷杂粮、东北土特产、有机稻花香礼盒、五谷杂粮礼盒、野生蓝莓干、野生蓝莓酒、小兴安岭菌菇等。

         采用“公司+基地+农户”的现代有机农业生产模式，以连锁专卖、家庭宅配和福利团购等方式服务会员，让优质原生态农产品直接送达消费者餐桌，省去中间流通环节，利农惠民。
 

        公司目前主要产品系列有：青丹香贵五常有机稻花香，绿食坊极品五常稻花香、绿食坊精品五常稻花香、绿食坊精品五常大米、青丹香贵原生态东北杂粮、原生态东北森林食品等。

         绿色有机食品，健康食品，真的是非常好的东西！怎么样才能流通到更多的消费者手里呢？有2个方法：第一，就是开更多的分店；还有就是利用互联网，做线上生意。可是要实行网销模式，一个好的运营团队就成了企业的一大难题，主要难题有以下几种：1.企业有心想要走好电商之路，可是在领导团队这方面却做的还是传统企业的模式，一味的想走稳定路线，不花钱推广或者说花很少的钱推广，但是却想获得很大的利益，试问网销已成为一种趋势的时候，怎么可能不砸钱就能做好呢？

       一个好的平台不可能免费提供而不争取利益的，例如：淘宝、阿里初期他可能给很多企业以小花费带来了大利益，可是放眼当今你还想回到03年那个淘宝开始初开的时期吗？团队在这样的带领下因领导的指挥方向严重偏离而宣告失败。B.企业想通过电商模式来改变企业现状，可是他却没有一点电商意识，一味的追求效益而不考虑过程，以至于团队适应不了企业的一个管理模式而宣告失败。C企业想做好电商，在做电商之前充分了解电商的一个走向，平台的一个经营模式及游戏规则，组建好的一个运营团队，分工明确，条理清楚，不断组织团队成员学习，及时了解电商动向，企业因此走的更远，企业也因此获得了更大的利益。

      在现在的电商时代，并不是真的电商人才很缺乏的领导这个团队的人，只有一个懂得如何去领导运营团队才能让企业走的更远。 上海青丹香贵食品有限公司的老总，就非常智慧，已经在一号店，京东，天猫开始了电商之路。为了在电商之路走的更长久，上海青丹香贵老总很快拨通了孔斌国际网商学院总部的电话。为了保证上海青丹香贵的淘宝等店铺销量第一。孔斌国际高级讲师为上海青丹香贵介绍一款最近热卖的原价5800，优惠价580的套餐学习卡——《淘宝营销极限推广》。像我们的新学员：左右时尚、猪e网、海尔集团等他们学学这套产品后，给淘宝店铺带来了很大收益。也希望这套课程能帮助上海青丹香贵实现业绩10倍的增长。

         上海青丹香贵老总没有犹豫，很快下了订单，双方合作很愉快！在这里祝愿上海青丹贵香生意兴隆，财源广进。同时，告诉淘宝卖家的朋友们，想把电商之路走得更好更远的，那是肯定 需要方法和技巧的，这些含金量的东西孔斌国际可以给到你。希望，更多的淘宝卖家能有机会学习我们的这个产品。这可是活动期间才有的优惠哦！还在等什么，赶快行动吧，亲！联系热线：021-34511003。