管理者的自我评价

一个好的管理者必须了解自己的实力。


对管理者而言，不但要满足经营者的要求，还满足部属的期待，所以管理者的处境相当艰难。


如果再加上管理者之间因能力差别而形成工作成绩的差距，就很容易造成管理者心理失衡。


因此，身为管理者的主管就必须深刻了解自身的实力，经常性地评估自己的能力，不可狂妄自大，也不可妄自菲薄，而应该一步一步地向一个理想的管理者迈进，这才是一种健康的心态。

 【自检】

你认为一名理想的管理者应具备什么素质？请在你认为对的项目前划“√”。

□　相信自己的部下能胜任其职。

□　善于听取别人的意见。

□　时刻希望改革。

□　处理问题果断。

□　勇于承担责任。

□　不断学习新的管理理念。

多么希望你能够在每个项目前划“√”，因为这六项中的每一项都是一名理想的管理者所应具备的。但是，如果有些项目没有划“√”，也同样祝贺你，因为这些项目正是你需要改进的。