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卢岩:高效促销管理
2016-01-20 47618
对象
总经理、营销经理、店长
目的
掌握促销目标确定、具体目的确定、促销设计、促销执行、促销评估的操作模式,开展有效促销,提升店面销售业绩。
内容
本课程适合谁? 店长、店面管理中层经理 本课程能帮学员解决什么问题? 促销活动是企业促进销售增长,建立销售优势的一把利器,充分有效的利用这把武器,可助企业快速提升销量。但是现在的竞争越来越激烈,如何更高效的进行促销,是许多企业面临的一个重要问题。 本课程可以解决企业促销中的常见的如下问题: 1,为了促销而促销,没有目的性 2,促销形式重复,没有新意 3,促销拼资源,不拼效果 4,促销执行不到位,促销效果没达成 本课程能为学员带来什么好处? 本课程对如何计划和实施高效促销做出详尽的介绍,结合策略思维模型和多个行业的案例,对相关的具体实战问题进行分析并提供高效解决方案。本课程帮助您掌握促销目标确定、具体目的确定、促销设计、促销执行、促销评估的具体高效操作模式。 本课程实施多长时间? 课程时间2天。 课程大纲 一、制定促销计划 1) 讨论:为什么促销活动效果不理想? 2) 促销目的 3) 促销目标 4) 促销对象 5) 促销时间 6) 促销范围 7) 促销产品 8) 促销方式 9) 促销计划及3原则 10) 工具:促销执行计划模板 11) 促销预算 12) 促销评估如何评估 13) 工具:促销前评估Check List 14) 综合大练习:促销方案设计大比拼 二、促销沟通 1) 促销沟通5环节 2) 市场部/TM部→消费者的沟通 3) 市场部/TM部→销售部的沟通 4) 销售部→经销商的沟通 5) 销售部→零售商的沟通 6) 销售部→导购员的沟通 三、促销执行 1) 促销进程跟进 2) 事 3) 人 4) 财 5) 物 6) 监控频率 四、促销效果总结 1) 目的回顾 2) 目标达成分析 3) 具体执行情况分析 4) 发现问题 5) 分析问题 6) 改进问题 7) 案例分析 8) 实战练习
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