情景3：

　　稽查大队王队长与稽查员小刘开展绩效面谈，王队长准备利用这个机会好好整整小刘这个"刺头"员工。王队长说："平时工作不努力，今后努力找工作，你现在到了自食苦果的时候了，经领导决定，你属于3%的比例。"结果可想而知，小刘指着王队长的鼻子大骂，王队长气得直拍桌子。

　　点评：王队长的错误在于以整人和责备的心态看待绩效面谈，对于"刺头"员工的绩效面谈没有进行认真的准备。绩效面谈时，重点应放在解决问题方面而不是责备，尤其是对待将要淘汰的员工，更需要换位思考，帮助其认真分析原因，寻找新的出路。

特别说明：

⑴摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙老师根据多年的管理及培训经验，将红色精神与西方管理巧妙结合，将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。

⑵邀请孙军正老师授课或代理孙老师课程者可直接联系他的助理（登陆：“中华讲师网”，打开“联系方式”即可）