孙老师讲差距故事

孙老师简介

孙军正老师，集团执行系统（6P）创始人，中国执行力研究院院长，中国执行力十强讲师，国务院军转办特聘讲师，著名实战派管理咨询专家，北大、清华等高校客座教授，富士康、海底捞等知名企业管理顾问。他在任职格兰仕副总裁与TCL人力资源总监期间，通过打造集团执行系统（6P），确保了公司长期持续快速发展。他首创的“集团执行系统（6P）”已导入2897家企业。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。其著作广泛影响中国企业界，著有《总裁战略智慧》《解放军执行力》等具有影响力的书籍。

上个月1号，我能有幸参加参加了著名集团执行系统（6P）创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的21天执行力训练营。在培训课上，老师给我们讲了关于执行力的故事，这个故事给了我深刻的映像，我也从中体会和领悟到了执行力的重要性。在孙军正老师培训现场，我看到来自全国各地的咨询培训机构争相与孙老师签约，他们认为孙军正老师的执行力培训有三好:一是课堂实战培训互动性强；二是课前有调查诊断课程针对性强；三是课后有执行落地方案。

现在我将这个故事分享给大家。

差别  

小德和小布同时受雇于一家店铺，拿着同样的薪水。可是一段时间以后，小德青云直上，而小布却人在原地踏步。 小布到老板那里发牢骚。老板一边耐心的听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样想他解释清楚他和小德之间的差别。 “小布”，老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西吗。”小布从集市上回来想老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。 “有多少”？老板问。 

小布赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。 “价格是多少”？小布第三次跑到集市上问了价格。 “好吧”，老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么做。” 

阿德很快就从集市上回来了，想老板汇报说，到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋子，价格是多少；土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来迹象西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿买的很快，库存已经不多了，他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且吧那个农民也带来了，她现在真该外面等回话呢。 此时，老板壮行小布，说：“现在你知道小德的薪水比你高了吧？”  

孙军正老师讲课声情并茂，富有激情，互动性强，寓教于乐，课堂气氛活跃。

孙老师的执行力课程针对性强，案例生动，非常实用，使人受益匪浅。

集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录：

一、孙老师高层执行力系列课程

课程1、执行突破

课程2、团队执行力

课程3、绝对执行

课程4、卓越执行官

课程5、中高层执行力特训营

课程6、像军队一样去落实

二、孙老师中层执行力系列课程

课程1、卓越执行力

课程2、经理人高效执行力

课程3、中层五步工作法

课程4、解放军执行模式

课程5、像军人一样完成任务

课程6、打造高绩效团队

课程7、目标与计划管理

课程8、绩效模式

课程9、有效激励员工

课程10、卓越领导力

课程11、时间管理

课程12、沟通技巧

三、孙老师员工执行力系列课程

课程1、西点执行力特训营

课程2、日事日清工作法

课程3、高效能人士的职业化修炼

孙老师专家团项目：21天执行力训练营；90天执行力训练营；365天执行力训练营

孙老师主讲课程：总裁执行突破、执行力系列课程等

如果想了解更多关于孙军正老师的动态，请点击中华讲师网：https://sunjunzheng.jiangshi.org

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