孙老师讲管理故事

在此我简单介绍一下孙军正老师：

中国执行力十强讲师孙军正老师

集团执行系统创始人

中国执行力研究院院长

国务院军转办特聘著名讲师

实战派管理咨询专家

原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总监

北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授

富士康、海底捞等知名企业长年管理顾问

更多关于孙军正老师的详情请登陆中华讲师网或查看《中国500强讲师排行榜》一书。

欢迎代理由孙军正老师亲自研发并主讲的“执行力系列课程”与“中高层系列课程”。

孙军正老师个人主页：https://sunjunzheng.jiangshi.org

上个月1号，我能有幸参加参加了著名集团执行系统（6P）创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的21天执行力训练营。在培训课上，老师给我们讲了关于执行力的故事，这个故事给了我深刻的映像，我也从中体会和领悟到了执行力的重要性。培训后我们团队积极应用孙老师现场训练的实战工具，使得我们团队短期内业绩上升30%-40%！现在我将这个故事分享给大家，

现讲孙老师课堂上的故事分享给大家：

扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”

扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”

文王再问：“那么为什么你最出名呢？”

扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。

培训结束时，老师将现场布置课后作业：

1、在老师指导下，学员结合实际，拟定实践行动计划方案，并当众承诺；

2、老师将协助人力资源部（培训部门）、学员上司跟进检查、了解掌握课后作业落实进展情况；

3、老师通过回访、远程辅导等方式，指导、帮助学员完成课后作业。

集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录：

一、孙老师高层执行力系列课程

课程1、执行突破

课程2、团队执行力

课程3、绝对执行

课程4、卓越执行官

课程5、中高层执行力特训营

课程6、像军队一样去落实

二、孙老师中层执行力系列课程

课程1、卓越执行力

课程2、经理人高效执行力

课程3、中层五步工作法

课程4、解放军执行模式

课程5、像军人一样完成任务

课程6、打造高绩效团队

课程7、目标与计划管理

课程8、绩效模式

课程9、有效激励员工

课程10、卓越领导力

课程11、时间管理

课程12、沟通技巧

三、孙老师员工执行力系列课程

课程1、西点执行力特训营

课程2、日事日清工作法

课程3、高效能人士的职业化修炼

孙老师专家团项目：21天执行力训练营；90天执行力训练营；365天执行力训练营

孙老师主讲课程：总裁执行突破、执行力系列课程等

如果想了解更多关于孙军正老师的动态，请点击中华讲师网：https://sunjunzheng.jiangshi.org

 小熙8.2pm4