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孙军正:21天训练营的价值、效果和收益
2016-01-20 68170

21天训练营的价值、效果和收益

近期,在上海徐汇区,我很荣幸参加了著名集团执行系统(6P)创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的执行力课程,在现场,我看到来自全国近500名的企业老总,总经理,高层管理人员等争相与孙老师探讨问题。作为海尔,华为,富士康,星巴克等常年嘉宾讲师,对执行力这一块有着自己独特的简介,他独创的集团执行系统(6P)深受广大企业欢迎。之前读过孙老师的几本著作如《领导执行智慧》《解放军执行力》《总裁战略智慧》等,这次终于有机会一睹孙老师的风采。

孙老师强调全程训练,现场改变才是硬道理!他的课程训练重点用到的18般执行力兵器

1、个人战略训练;2、周计划周结果训练;3、日计划日结果训练;4、YCYA训练;5、质询训练;6、客户价值训练;7、头脑风暴训练;8、SWOT训练;9、KPI训练;10、BSC训练;11、MBO训练;12、PDCA训练;13、AAR训练;14、流程优化训练;15、5w1h训练;16、结果导向训练;17、责任感训练;18、岗位职责编写训练。

总的来说这次听课学到了很多新东西,让我受益匪浅!

现分享孙老师21天训练营的价值、效果和收益:

 

【一】21天训练营的巨大价值
打造团队执行力靠全体员工一致的、高效的行动。统计表明,优秀企业的员工一贯采取持久的、有目的、并充分利用科学方法与工具的行动。切实掌握了提升执行力的方法与工具,因此,员工可以持续提升工作能力、改善工作方法、提供工作结果,确保企业目标顺利达成。

1、通过制度化的执行系统,将战略变成可执行的计划,并落实到部门与行动上。
2、管理行动。将行动过程纳入公司目标管理系统,实行有效的责任管理。
3、清晰的关键角色定位和绩效目标,通过持续改进绩效使企业获得持续成功。
4、严格科学的绩效评估方法和激励机制,将个人利益与公司战略完全挂钩。
5、帮助企业建立起不依靠任何人的制度体系。以结果为起点,又以结果为归宿,核心是结果质询制度,为企业执行力制度化、规范化提供了可操作的方法,使企业家能够看到结果,得到结果,让企业家的执行力理念落地。
6、是一套团队训练体系,结果训练改变做事方式,客户价值训练树立员工信仰,通过训练,打造一支执行的精英团队,把企业家的战略变成公司全体员工的执行,为企业建立持续的竞争优势!
7、帮助中国企业家进行二次创业,变企业家个人的强大为公司的强大,这是中国公司在管理方法的一次历史性的转变,建立执行型组织是中国企业基业长青的必由之路!

【二】21天训练营的2大效果
效果1:对个人是一套基本的做事方式:
1、帮助个人获得结果的基本做事方式
2、知道自己要什么,找到怎么实现的办法
3、让公司员工形成“承诺-结果-奖惩”的自我提高机制
效果2:对公司是一套战略实施工具:
1、帮助企业获得战略结果的管理方式
2、把老板脑子里的战略变成员工的行动
3、让所有员工“心往一处想,劲往一块使”
4、建立不依赖于任何人的制度运营系统

【三】21天训练营的4大收益
训练目标:目标明确并具有超强执行力的人能更快获得成功!
实战工具:掌握执行的方法与工具是不断进步的终极保证!
专家反馈:受到专家监督制约的人做事效率是平常人的6.5倍!
专家答疑:问题及时得到解决是成功不可或缺的关键要素!

 

孙老师布置课后作业,及时落地,讲师将跟进检查辅导:

一、课程结束前,学员结合实际,拟定实践行动计划方案,并当众承诺;

二、老师将跟进检查、了解掌握课后作业落实进展情况;

三、老师通过回访、远程辅导等方式,指导、帮助学员完成课后作业。

 

孙军正老师简介:

中国执行力十强讲师孙军正老师

集团执行系统创始人

中国执行力研究院院长

国务院军转办特聘著名讲师

实战派管理咨询专家

原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总监

北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授

富士康、海底捞等知名企业长年管理顾问

更多关于孙军正老师的详情请登陆中华讲师网或查看《中国500讲师排行榜》一书。

个人主页:http://sunjunzheng.jiangshi.org

【孙军正老师执行力课程体系】:

《高层执行力课程:执行突破》(1-5天)

《高层执行力课程:执行模式》(1-3天)

《高层执行力课程:绝对执行》(1-3天)

《高层执行力课程:卓越执行官》(1-3天)

《高层执行力课程:中高层执行力特训营》(1-3天)

《高层执行力课程:像军队一样去落实》(1-3天)

《高层执行力课程:跟毛泽东学领导》(1-3天)

 

中层执行力课程:卓越执行力》(1-3天)

中层执行力课程:经理人高效执行力》(1-3天)

中层执行力课程:中层五步工作法》(1-3天)

中层执行力课程:解放军执行模式》

中层执行力课程:像军人一样完成任务》(1-3天)

中层执行力课程:打造高绩效团队》(1-3天)

中层执行力课程:目标与计划管理》(1-3天)

中层执行力课程:绩效模式》(1-3天)

中层执行力课程:有效激励员工》(1-3天)

中层执行力课程:卓越领导力》(1-3天)

中层执行力课程:时间管理》(1-3天)

中层执行力课程:沟通技巧》(1-3天)

 

《员工执行力课程:西点执行力特训营》(1-3天)

《员工执行力课程:日事日清工作法》(1-3天)

《员工执行力课程:高效能人士的职业化修炼》(1-3天)

欢迎代理由孙军正老师亲自研发并主讲的“执行力系列课程”与“中高层系列课程”。

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