【中国讲师协会认证并推荐课程】

凝心聚力开门红课程介绍

主讲老师：孙军正博士

一、课程目的

如何动员全体干部职工适应新常态，赢得开门红，认清大势很重要，树立信心很重要，抓紧时间更重要。本课程以“凝心聚力开门红”为主线，以振奋精神、重塑自我、想方设法、团结奋斗为主题，旨在为每一位干部员工鼓劲儿加油、理清思路、找到方法，全员动员，真抓实干，共创新业绩，实现开门红。

本课程是中国讲师协会认证并推荐课程。

二、授课特色

案例教学法，通过大量真实案例解读业务环节中的具体问题；实操性强，指导落地实施细节；课堂气氛活泼，注重引发学员思考；课程内容更新速度快，始终落脚点在市场最前沿。

三、授课方式

a理论传导与实战应用相结合；

b案例讨论与情景演练（角色扮演）相结合；

c讲师讲授与学员互动相结合；

d每个学员参与案例研讨活动，撰写本单位实施方案。

四、培训对象

银行高管、网点主任、客户经理、理财经理、大堂经理、产品经理、网点员工

五、课程时间：2天培训+1.5天方案辅导

六、核心模块

模块1：开门红就要振奋精神

一、积极主动不抱怨

二、接受任务不讲价

三、完成任务不打折

四、抓铁有痕要结果

五、死缠烂打不放弃

六、急难险重敢担当

模块2：开门红就要重塑自我

一、岗位：清晰角色，安分守己

二、责任：明确任务，履职尽责

三、目标：自我加压，不断进步

四、技能：以此为生，精于此道

五、方法：总结经验，吸取教训

六、习惯：砥砺前行，重塑自我

模块3：开门红就要想方设法

一、打破思维定势，拓展工作思路

二、创新工作方法，解决绩效瓶颈

三、树立绩效标杆，实现自我超越

四、持续改善优化，追求卓越成果

五、超前研判思考，总是快人半步

六、面临非常任务，采取非常方法

模块4：开门红就要团结奋斗

一、大船思维，同舟共济

二、真诚沟通，和谐关系

三、内部客户，合作共赢

四、坚持自己，体谅他人

五、换位思考，同理同心

六、发现优点，善于赞美

七、尊重差异，共享共好

总结答疑与行动计划

以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！