《周易》隐含着哪些领导者的决策智慧？

（四）企业保健，三者平衡
 
所有物质上的供应，都离不开人的吃穿住行的层面。而一旦我们具备《周易》的眼光看世界，就是站在了一个智慧的高度上看人生。一旦我们用六十四卦的格局看企业组织建设，那么企业的发展，由初始、到上升、到鼎盛、到新的一轮开始，不过就是一个由需求、到启蒙、到“既济”、到“未济”的循环过程。如同从万物刚刚露出新芽的“屯”卦，到启蒙、到有需求、到需求得不到满足就要有诉讼、到诉讼不能公平解决就要诉诸于武力，这不正是“乾坤屯蒙需讼师”的最初几卦么？波浪式前进、螺旋式上升，卦卦相连，循环往复，至于无穷。
 
具有《周易》的智慧、具有《周易》哲学的意识，对我们完善现代企业结构、健全企业组织、判定企业发展的各个阶段，都具有形而上学的启迪价值。《周易》讲“形而上者谓之道，形而下者谓之器”，道、形、器，正对应着企业的理念（道）、组织架构（形）、项目产品（器）三个层面。
 
东方文化重在道、西方管理重在法、科学技术重在术，以道治心、以法治身、以术治器，需要领导者明其道、管理者强其法、执行者精其术。
 
一个企业要想发展得平衡、健康，就是要道、形、器三者的平衡。一个企业如果出了问题，要么是领导者理念不清，要么是管理者执行无力，要么是业务人员技术不精，把握住“道、形、器”，就把握了企业健康发展的三昧真火。这正是：“形而上者谓之道，形而下者谓之器，化而裁之谓之变，推而行之谓之通，举而措之天下之民，谓之事业。”成就事业，《周易》对于领导者不可或缺。