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黄伟:企业营销管理中必须避免的“两种花” 
2016-01-20 63519
女:“老公,中秋节快到了,人家想要两个花嘛好不好呀好不好呀嘛~”

男: “就要两个花?宝贝你说吧,老公就算是上糕山下火锅,也要把这两个花给你整到手!”

女:“耶~,老公最好了!人家想要随便花、使劲花~”

男:“呃。。。,你真美啊~~”

女:“哪里美了呀?”

男:“想得美。。。”

============ 下面开始谈正事 ============

今天黄伟老师不谈企业的钱能不能“随便花、使劲花”,这是企业内部管理问题。今天谈的是企业在部署实施对外营销的时候,要避免的“两种花”。


第一个要避免的就是“花心”:这是我见到的企业在营销决策时最常见的问题。

因为市场实在是太大,以及爱好热闹的舆论媒体噪音太大,很多决策者常常就犯了“贪”念:做低端的想杀入高端、做高端的想衍生到低端;或者是原本内贸的想主攻外贸,原来外贸的希望转型内贸,等等,都属于“花心”范畴。

随着环境的变化而变化,是对的。但是,如过是因为看到了别人碗里的菜就觉得香,而按耐不住本能就去仓促地去动一筷子,那结局基本是不好的。

道理不言自明:任何事物、行业、人,观看其鲜亮外在时,是不易察觉内在之灰暗的。所以转型、扩张,必须要在有了客观了解之后,才能进行。否则损失钱财事小,损失了时间和团队的士气,以及老板自生的年化,这才是致命的、不可逆的。

宝玉大兄弟曾说了一句话,叫做“弱水三千,吾只取一瓢”,意思就是说林妹妹你就是我唯一的菜,不管这是应景而生还是肺腑之言,总之就是就彻底征服了林妹妹。

西方营销理论对此有个解释叫做“定位”,也就是说:市场虽大,但是作为一家企业,应当认真将市场进行细分,定位聚焦于一个特定领域,成为“小池塘里的最大鱼”,方可成功。跨国公司尚如此,我们中小企业因为资源极其有限,更应如此。

不花心,才能真正获得你该获得的客户。


第二个要避免的就是“花痴”:这几乎是每家企业都会出现的问题。

当一个人并不欣赏你的任何,也并不觉得你有任何利用价值,那么你对其再好,也是白搭,只会被当作廉价的阿谀,俗称花痴,这是很不值得的。

企业的营销也是这样的。

当还未取得目标客户的认可之前,你的广告和宣传,哪怕讲的确实是真真切切有益于客户的事,也是白搭,只会被当成旨在搜刮钱包的说辞。

搭讪之后,妄图直接搞定是不现实的,一定是需要经过察言观色、投其所好,然后充分地展示优势,从而取得和信任和感化的环节的。这些各位老板都懂,但是到了生意场上,怎么就忘了呢?

先建立信任,再引导交易,才能顺利搞定你的客户。 
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