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宋国军:实效管控执行系统总裁班
2016-01-20 48317
客户:吉林省企业家协会 地点:吉林省 - 长春 时间:2012/8/25 0:00:00 授课效果: 投资三天二夜的时间,让你收获一套完整的执行模式! 让作为老板的您明白,管理从来就没有什么所谓灵丹妙药,而是基于管理的常识。 让企业摆脱能人管理,让老板轻松追到结果,让下属承诺锁定责任,让团队合作动力十足,走上规范化管理之路! 课程收益: 结果:3核心4要素3思维 2大工具保效力 责任:4大控制方向8大特质 1张清单1个表 1个会议2法宝 措施:3份保单明关系 3大绝招出措施 2表2会很重要 流程5点是关键 3种方法可提高 检查:3个方向4原则 十个方法必杀技 改变行为是真义 激励:执行的核心是动力 动力的促进是奖罚 六大怪相问题显现 三大纪律八项注意 改进:寻找差距的7种方法 改进123 理念是执行的思想保障,通过三天二夜的学习,你还可以收获到:10个主要的管理工具和表单、19个辅助管理工具和表单,而这些管理工具和表单可以帮助执行理念落地。管理工具和表单实战、实操,执行理念落地是实效! 波司登常务副总裁梅冬:“慧联企管公司(宋国军老师)的培训,是波司登二、三十年来,不管在形式上还是内容上,收获最大的一次,也是最好的一次!” 深圳润德丰总经理邓炳锋:“宋老师给了我们一盏明灯,我们企业有了一个更清晰的发展思路,在业绩上至少提升了70%!” 佛山致远印刷总经理郭展:“宋老师为我们开展了十几次内部培训,帮助我们公司的执行团队不断壮大,产品的竞争力也明显增强,年利润增长了80%以上。” 期待您与您的高管团队加入,共同聆听宋国军老师三天二夜睿智的讲解,在火爆的现场你不仅可以感受到宋国军老师的颠峰激情,更能感受慧联企管培训的实战、实效、实操!定能让您满载而归!
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