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曹楹杬:3号成就型管理风格与提升建议
2016-01-20 17970

管理风格:

关注目标、结果、成就及认同感
3号领导喜欢正面促动与激励员工;以结果为导向,注重效率和业绩表现;不断拉项目、提更高目标,节奏过快过急、给下属压迫感;


容易出现的问题:受性格影响,容易忽略过程中有可能出现的问题,弱化风险,忽略细节,不关注战略目标,在乎近期目标,过于渴望成就,喜欢开展自我夸耀能力。事情一旦成功就会夸大自己的功劳而忽略了别人的付出,过于自信。
 建议:

1、超越短期目标,树立长期目标。关心员工和自己的感受,不要“工具化”员工;
2、超越短期目标,建立长远目标;
3、放慢速度,平衡风险和员工的能力;
4、切忌个人英雄主义,减轻竞争意识,学会合作
5、不要“归功于己,归罪于外”,把舞台让给员工

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