如何面对资方态度冷漠 一、课程背景 1、 企业资方（老板）的态度是非常敏感的、重要的。温情的话语、信任的目光将对个人产生激励作用；而距离疏远、置之不理等态度冷漠的表现，会造成一定心理落差，难免让人产生种种猜测。 2、 老板态度冷漠的原因是什么，有哪些表现方式，如何面对并寻求良策，是很多职业经理人的困惑。 3、 部分企业小股东同样面临大股东的冷漠；部分职业经理人同样遇到主管领导的冷漠等。 二、课程内容 介绍资方态度冷漠的主要表现形式，深入分析产生冷漠的真正原因，提出面对和处理冷漠的五条对策。学会用冷静、平和、客观的心态分析问题，通过有效渠道进行沟通，找出症结，对症下药，妥善度过这一特殊时期。 课程在思考维度、心理素质、抗挫能力、提高EQ等方面对学者有很大帮助，同时对建立和谐劳资关系有很大启发。 三、课程亮点 1、 职场通病：众多职业经理人、跳槽离职人员不同程度遇到过类此情形。 2、 专项研究：讲师研究课题多年，结合本人和他人实际不断扩充和深化。 3、 案例众多： 跳槽离职、加薪晋升等多个案例教学，生动深刻，引人入胜。 四、课程对象 企业职业经理人、企业小股东、各类打工者等。 五、词汇举例 性情心境、接触频率、不变应变、横切现象等。 六、课程时间 2课时。 七、课程提纲 引言 课题研究的缘由背景和研究程度 第一单元 资方态度冷漠的主要表现和产生原因 第一部分：主要表现形式 列举了5种常见的表现形式，造成一定的猜测和心理落差。 第二部分：产生主要原因 从直接层面分析现象原因，从二维角度分析目的动因，从剖析层面分析实质缘由。 第二单元 资方态度冷漠的主要对策 第一部分：情商的重要性 EQ在心态、定力、沟通能效等方面的重要作用。 第二部分：五种主要对策 针对不同状况，采取温度不同、距离不同等对应策略。 第三部分：综合评价 在综合分析基础上，提出两种有效的对策系列。