《决战库存》目录

第一章：必须付款的供应商

第二章：决战CFO

第三章： 开会不及时一定有问

第四章 ： 库存周转率是企业的生死问题

第五章 ： 很多公司死在库存上

第六章 ： 我不会帮你们追料的

第七章 ： 浆糊灌顶

第八章 ： 仓库竟然敢拒收

第九章 ： 视察仓库

第十章 ： 我就是要强拆

第十一章 ：安全库存不安全

第十二章：十年如一日

第十三章 ： 无计划停线的真正原因

第十四章 ： 拿不到货可能是个计划问题

第十五章 ： 忙就是瞎忙

第十六章 ： 采购员是供应商的虚拟供应链管理经理

第十七章 ： 计划部长我先兼任

第十八章 ： 三种人

第十九章 ： 采购员的工作量问题

第二十章 ： 要重新定义KPI

第二十一章 ： 不要玩弄采购提前期

第二十二章 ： 过量生产是最大的浪费

第二十三章 ： 知之为知之不知为不知

第二十四章 ： 不要为了KPI而KPI

第二十五章 ： 不要抱怨预测不准确

第二十六章 ： 仓库越大企业倒闭的越快

第二十七章 ： 供应链管理，一般是技术，一半是管理

第二十八章 ： 终于转正了

第二十九章 ：摊上事儿了

第三十章 ： 高库存永远伴随着高缺货

第三十一章 ： 第一泡尿很重要

第三十二章 ： 不要相信道听途说

第三十三章 ： 供应链管理的ASCK模型

第三十四章 ： 弹性交付不是牺牲供应商的库存

第三十五章 ：加班是一种职业病

第三十六章 ： 慈不掌兵

第三十七章 ： 酒吧也有个供需链管理问题

第三十八章 ： 再谈KPI

第三十九章 ： 供应商要学会智能补货

第四十章 ： 混蛋现象

第四十一章 ： 重组计划部

第四十二章 ： 不能被销售牵着鼻子走

第四十三章 ： 承诺质量问题

第四十四章 ：快速反应是个能力问题

第四十五章 ： 我准备调你去当计划部长

第四十六章 ： 借就是偷

第四十七章 ： 供应链管理首先是个管理部门

第四十八章 ： 有病不是直接吃药

第四十九章 ： 我要你去审核他们

第五十章 ：这是老虎不是猫

第五十一章 ： 人枪合一

第五十二章 ： 等就是等死

第五十三章 ： 有些公司其实就是表面鲜

第五十四章 ：我来了这公司就是好公司

第五十五章 ： 客户的认可

第五十六章 ： 对供应商要负责任

第五十七章 ： 未来的CEO来自供应链

第五十八章 ： 这个芳芳有点问题

第五十九章 ： 人事布局

第六十章 ： 你是指他哪方面还行

第六十一章 ： 你必须滚蛋

第六十二章 ：我只是不想让你们吃惊

第六十三章 ： 你是从哪个山上跑下来的猴子

第六十四章 ： 别给脸不要脸

第六十五章 ：清除害群之马

第六十六章 ：组织供应链审核

第六十七章 ：评审审核结果

第六十八章 ： 老板谢谢您的红包

第六十九章 ：管理咨询那点事

第七十章 ： 我想做的是独立顾问