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五行经济学、五行管理学首席讲师,修身与管理研究导师
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李如:企业家三大败笔  
2016-01-20 36704

多年以来,我们看到了一批批企业倒下,看到一个个企业家倒下,让很多企业家毛骨悚然。为何中国很少有百年企业的存在?为何那么多企业家会很快倒下去?我带着这些问题展开了研究,经过长期对很多企业家成长过程及失败过程的观察与研究,找出了答案。答案就是企业家出现了三大败笔。

企业三大败笔是什么呢?

败笔之一,与政府关系出现差错。很多企业经营到一定时期,企业家就开始头脑发烧,目无政府,乱言、无理、不守商业与政府规矩。殊不知企业是在国家的经济环境和政治环境下生存发展的,触犯底线就会惹火烧身。

败笔之二,很多企业做大后,企业家就目中无人,以财压人,高傲自满,胡作非为,引起社会不满,这个时候必然就会栽跟头。殊不知企业是在社会大众的认可和支持下才可以不断向前的,无视社会就是无视衣食父母,可我们多年以来看到很多首富及一些企业家最终走到了人生的低谷。

败笔之三,内患,说“内患猛于虎”一点都不为过,内患永远是企业经营中最致命的创伤,多数企业都是在内环中耗死的。一种情况是找对象不合适。很多企业家在发展到一定时间盲目扩展,吸收股东,由于找到的合作或共事对象不合适,从而引起企业震荡,国美就是典型例子,内乱引起。第二种情况是内乱引起的,一般是情情、亲情、长期随从的合作战友,在长期发展中因欲望增加,不能满足时,就会出现内部分裂,从而导致了企业政局不稳,效益下滑最终使企业走向衰竭。轻者企业走向衰亡,重者把自己搭上。

综上所述,中国企业家是在一个特殊的环境中发展壮大起来,失败也是在一个特殊环境中走向失败。企业家要立于不败之地是一个很难的过程,但要避免这些败笔在自己身上,就得好好深思,好好反省,借鉴前车之鉴,始终保持清醒头脑,不论与外界关系上,或内部关系上注意方方面面的问题,尽量少走弯路,少出差错。如果不能得到认真思考及对待上三个方面的问题,就会引火烧身,使自己辛苦打拼的基业付诸东流。(此文章为引用文章,文章来自五行管理学创始人,中国本土化管理学之父——寇北辰老师网易博客)

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