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蒋爱华:《倍增企业创造力》
2016-01-20 48759
对象
企业中高层
目的
提升管理智慧,解决企业问题,提升管理绩效
内容
2012年献给企业最有价值领导智慧修炼课程 企业家朋友们: 您是否认同领导者自己思考不清楚会带来企业灾难? 您是否清楚决策一旦错误,执行越好越没有好的结果? 您是否同意执行力是领导者影响力与员工修养决定的? 这个世界上我们公认的最有智慧的人是哲学家和宗教家;最有号召力的是精神领袖;最大的团队是宗教组织。因此,我公司经过多年对世界五大宗教(儒家、道家、佛家、基督教、伊斯兰教)的研究,总结出对企业最有指导价值的课程: 《倍增企业创造力》 本课程首度揭示宗教智慧对企业管理应用的启示 有效应对企业管理中所有疑难的解决之道 ◆课程提纲: 一、 领导的意义------------聚集优秀人才共同实现人生理想 1、 领袖--------------领导追随者(耶苏收门徒的启示) 2、 老师--------------为追随者授业解惑(释迦牟尼的故事) 二、 领导力的具体表现 a) 正确的思想-----------获得人们的认同(正知正见正思维) b) 彻底的落实-----------实现共同的结果(己欲达而达人) 三、 领导者的自我修炼 a) 智慧提升-------------知人者智,自知者明 b) 品德修养-------------自君子以至庶人,一是皆以修身为本 四、 第一个智慧认知:一切事物的本源真相 a) 真相-----------------菩提本无树,明镜亦非台 b) 本质---------------- 本来无一物,何处惹尘埃 五、 第二个智慧认知:一切事物定义的可改变性 a) 名称改变-------------有之以为利,无之以为用 b) 意义改变-------------同出而异名,同谓之玄,玄之又玄,众妙之门 六、 第三个智慧认知:一切的责任在自己 a) 自我负责-------------行有不得,反求诸己 b) 因果关系-------------祸福无门,惟人自召 七、 第四个智慧认知:道德的价值与意义 a) 吸纳圣贤智慧---------得道多助,失道寡助 b) 长养自我品德---------胜人者有力,胜己者强 八、 第五个智慧认知:一切的问题都可有效解决 a) 没有不可能-----------有志者事竟成 b) 方法永无穷-----------道冲,或用之不盈 九、 应对所有管理疑难之黄金五步 a) 无压力的管理---------与物反矣,乃至于大顺 b) 有效力的执行---------为无为,则无不治 课程时间: 7小时(一天) 课程对象:企业中高层管理者 授课方式: 多媒体+活动+演讲+讨论+案例+解惑+演练 培训讲师 蒋爱华: 重庆人生导航企业管理咨询公司创办人、总裁,多家企业顾问 10年企业营销管理培训,多年研讲领导潜能开发,推广教练技术,多年学习西方NAC神经链调整术、催眠潜能应用技术,并研修儒、释、道圣贤智慧为企 业提供高层次的服务,全国范围内培训企业1000家以上
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