影楼经营无绩效的原因：1、产品没有定位，策略没有正确；2、通路没有选定，能力没有提升；3、顾客没有确认，执行没有落实。
老板减少忙碌的方法：1、废除不必要的工作；2、掌控好工作程序；3、请教专业参考档案；4、确定的事立刻开始；5、力求把握节省时间；6、同类工作一起进行；7、善用身心的高低潮；8、一定要将工作完成。
团队合作意识培养的关键：1、明白合作的意义（小成功靠个人，大成功靠团队）；2、共同的价值观；3、建立利益共同体；4、赢取别人真正的信任。
领导培育下属时：1、说给他听；2、做给他看；3、让他自己做；4、修正；5、鼓励。
过完年要做秀场的老板请注意：上海新娘策划部2013推出预约秀场可获得咨询公司送1.8万泰国饰品给影楼。以后顾客在秀场订单的礼品影楼老板基本上就不需要再大量采购了。快快抢定吧，只有前十家才有送的，并且
戒、定、慧这三个字是送给将要创业和在此认识的最好礼物。戒掉一些七七八八分神的事情以及慵懒的习惯，让自己的心安定下来，真正的智慧才能诞生出来。“淘汰朋友”看似残忍，但如果你不残忍地把那些只会消耗你的朋友
今天的进正是为了明天的退你非要等到头痛欲裂手发抖、当街晕倒进医院才肯罢休吗？创业初期拿命博路，中期学会放慢速度。加大培训和辅导力度，相信培训创业生产力。团队的进取换来你的退，团队的高调做事换来你的低调
管理和经营管理和经营分别是一辆汽车两侧的轮子，任何一侧如果亏气，另外一侧都不得不将慢速度来适应它。管理是基础，经营是保障；一手抓管理，一手抓经营。同一时间做N件以上的事情，你准备好了吗？
好的心态成就大事业用积极的心态营造积极好的团队氛围。生意好时戒骄戒躁，生意差时平和心态。“老板”好叫不好当，心浮气躁加速衰败，生意越差越考验老板，团队都在看着你。越是危急时刻，越要保持冷静，巨大转机往
你买的是艺术品还是工艺品？买艺术品是作坊，买工艺品是企业。作坊再大，没有小企业前景大。艺术品靠高利润挣钱，工艺品考大数量赚钱。工艺品不易被复制，但无法做大市场；最好的出路就是抓住标准化走向工业化。最怕
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