阿福先生今天帮大家解决的是:顾客反映,货品相似度比较高,这个问题怎么办?我们碰到过很多学员问我这个问题,他说老师,我们经常有顾客,到店铺之后,就开口第一句话,就是说你们家这些东西我都买过,年年都长得
阿福先生今天帮大家解决的问题是:老顾客,而且是非常有质量的顾客,在买单的时候,每次他都要拿走一个饰品,不付钱。请问这个怎么办?这个问题,发生在有一次培训的时候,有一个经理跟我提这个问题,这个经理负责
阿福先生今天帮大家解决的问题是叫:拒收顾客的礼物。然后顾客再也不来,反而去分店去购物,这种情况下,请问怎么办?这个问题是在深圳培训的时候,有一个店长跟我提的这个问题,他说有一个老顾客,以前关系很好,
阿福先生今天帮大家解决的问题是叫买单犹豫:顾客在买单的时候,产生犹豫,并且声称要请自己的朋友来给意见,这种情况下,怎么办?很多时候,我们发现,有些员工,店长或者是店员,拿这种情况没办法。 那怎么办?
数据分析能力是零售人员的基本功 员工从进公司第一天开始就要观察数据、理解数据,感受数据的变化,然后创造出更好的数据。 ——优衣库 数据分析能力对于零售人员有多重要? 我们借用宋代大文学家苏轼在《题西
奶牛老师今天跟大家分享的主题是【什么是精益零售】。大家都知道,这些年奶牛老师一直呼唤我们在业界都要做精益零售,事实上我们大部分的服装公司都是从批发开始转型做零售。批发转零售,大家都在说,成功的有几个
奶牛老师跟大家分享一个看上去跟我们零售没有关系,但事实上跟我们每一位零售人关系都非常紧密的一个话题,叫人生状态七层次。 奶牛老师今年已经四十多一点看上去比较年轻,但是见过很多的职业经理人,我们的从业
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今天奶牛老师跟大家分享的主题是:优衣库23条经营理念。为什么讲解或者解读优衣库的23条经营理念呢?是因为我们目前国内非常多的零售公司,都在进行经营型店长,经营型区域,或者阿米巴的变革。 奶牛老师认为
解决了我们前面两个问题:VIP是什么?以及谁是我们的VIP之后,我们要来解决第三个问题。在前面我们讲到,VIP在这个社会当中简直是无人不爱,无处不在,我给大家生活当中一些例子:比如说我们去银行存款、