中教研教育一阶段《卓越领导魅力》第三项：今天认同你是你对我有恩，未来不认同是你没有高度；所有你所难以解决的问题，包括你认为的障碍问题都是缺少“高度”；那么如何在团队中体现你自己高度从而产生领导魅力呢？

一.提升目标远见性(你能预见预知他跟你)；

二.加强表达认同性(千万别自己心血澎湃别人却无动于衷，认同最好考核就是能动)；

三.梳理目标一致性(不能求大同就算有力也不是合力，产生合力才有创造力)；

四.掌控资源调配性(品质绩效=能力×动机×支持，所以有效资源的调配支持才能事半功倍)；前两天发了中教研教育研发部的领导高级研修班课程《卓越领导魅力》，很多校长要求我多发先内容或者大纲，我首先感谢大家的关注，同时也得告诉各位领导近期都在研发课程方案，大家看我白天要研发，为了课程更充实、实效还得依据研发备课，所以能发这个提纲一般都有些晚，希望大家理解，同时我答应只要时间充裕，我会把我们系统的体系分享出来希望大家受用，共建品质教育团队！吴刚