《如何打造领导者的影响力》一、为什么学习本课程在竞争日渐激烈的今天，领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手，通过精辟入理的分析、具体典型的实例，为领导打造个人影响力提供了
【什么是核心竞争力】? 普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界所接受。? 普拉哈拉德和哈默尔认为，公司核心竞争力是企业内部集体学
【课程背景】企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一，是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大，甚至有时是决
课程目的：给银行高级管理者和经营者提供新的管理理论和新的思维方式，指导银行的经营。让银行在新经济环境下管理思想得到新的改变和管理方法得到新的改进。 课程内容：一、什么叫跨界思维；二、跨界思维和专业思维
李江涛? 清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员? 清华大学经济学研究所博士后研究员? 南京大学管理学博士，国内著名管理突破专家? 中国立心国际管理研究院首席管理学家? 比利时UBI联合
【课程目的】1、提升企业决策者和企业高管战略视野；2、提升把握时代趋势和机会的能力；3、帮助企业决策者掌握完整的战略管理的基本理念和方法4、帮助企业家完整的理解战略的核心内容和核心概念，帮助企业家理解
【什么是核心竞争力】? 普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界所接受。? 普拉哈拉德和哈默尔认为，公司核心竞争力是企业内部集体学
《如何打造领导者的影响力》一、 为什么学习本课程在竞争日渐激烈的今天，领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手，通过精辟入理的分析、具体典型的实例，为领导打造个人影响力提供
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【课程内容】一、高端个人客户金融需求特征 (一)新的消费项目趋近拐点,有望形成新的金融需求 (二)资产结构多元,且处于变动之中 (三)对增值型投资工具的偏爱与其对保障型投资产 品的实际大量投入反差较大
浙公网安备 33010802003509号
