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金明:企业引进人才的误区- 金明
2016-01-20 36124

规划才能让你的目标更清晰,作为小型商贸公司,规划更不能少。通过积累,企业已经有持续发展的资金和人才的储备,要想进一步的发展壮大,就必须从以下几个方面进行规划:

  第一是产品:产品是企业发展的根本,很多小型的商贸公司都是因为代理了一个好的产品而成长起来的,但要想发展的更快,就要“吃着碗里的,看着锅里的”,现在不缺产品,关键是缺乏适合自己的产品。在作产品规划的时候,要充分考虑自己的渠道能不能承载这些产品,如果跨行业经营,能不能借用自己的渠道。

  一般情况下,厂家是不愿意让商家代理同类产品的。那么这时就要对自己经营的产品进行规划。一是品类的规划。主要是同类的,比如经营胡椒粉,可以有高中低档的,在这个中间可以有一个主打产品,其他的可以使辅助的。二是品种规划。主要是种类的,比如调味料类的,酱油类的,味精类的等,按照不同的品种进行规划。产品的规划过程就是你梳理那些产品能够为你带来更大利润的过程,因此,要想发展,必须在自己选定的产品中找到你的金牛产品,挑出你的明星产品,这才是你企业发展的源泉所在。

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