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金明:如何打造高效协和的团队
2016-01-20 35656
这段时间,我在思考一个问题,什么样的团队是一个稳定持久,产生绩效最多的团队?在深圳,大家来自五湖四海,每个人到公司的想法,做法都不一致。我在仔细观察一些成功的企业家,我会看到他们热爱他们的事业,并且愿意付出时间,精力去奋斗,之后他们才取得骄人的胜利。反之,一个人对事业工作、工作没有追求,即使他的学历,能力很高很强,事实上在企业很难成为推动公司前进的一员。如何让团队成为一个高效、协和的团队,而不是各自为战的散沙,我认为还是从公司系统化入手。 

什么是系统呢?系统是由相互作用和相互联系的若干组成部分孤立状态不具有的整体功能,它总是同一定的环境发生联系。一个现代化的企业无论大与小,一定要用系统化运作模式筑起企业之魂――企业文化、价值取向呢。说简单点,一个员工进入公司,先从认同公司的使命,原则,愿景开始,并且融入里面。一个人能不能激发生命中的潜能,创造辉煌,最关键的是取决于他的态度。 

由此团队成员素质的提高推到了一个高度。在深圳这个城市,在价值、信念和自尊不断面临挑战的世界中,由企业组织的新型的学习方式敞开机遇的大门,它会帮助人们应付由挑战引起的尴尬、压力和变化。员工在无形的学习中,培养了他们的忠诚度和责任感。 
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