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熊友君:生死一堂课:《传统企业移动电商转型实战》总裁班
2019-11-20 2507
对象
传统企业,准备转型升级的董事长、总经理、总裁等高级领导者 商业银行、保险公司、证券公司、基金公司、民间金融机构等企业的高层管理者 互联网创业投资者、电商公司高层管理者 其他有志于从事互联网的企业高层管理者。
目的
解析“互联网+”战略机遇与挑战 学习利用“移动互联网思维之九阳真径”改造传统战略体系 学习移动互联网三大商业模式、两大核心特征,把握时代脉搏 O2O实现的模式、方法、工具 传统企业互联网转型路径、策略及实战营销 实现微企APP、微商城、微信、微博、微视频与传统营销进行整合营销 学习营销整合,实现微搜索引量、微博引流、微信交流、二维码营销、微商城销售? 如何制定《新媒体营销营销手册》、《新媒体系统运营宝典》 学习如何路演:商业计划书撰写,当场向风险投资陈述,并与天使、VC、等风投现场对接
内容

生死一堂课:《传统企业移动电商转型实战》总裁班

                                                                                                                                                                           主讲:熊友君博士

有一种方向,叫趋势!

           有一种洞知,叫远见!

                有一种永恒,叫风口!

     什么是风口?——“站在风口上猪都会飞”!

      这个风口就是移动互联网。麦肯锡发布最新报告,未来十年发展要看移动互联网,移动互联网要看中国!我们赶上了最坏的时代,也是最好的时代!2015年春晚摇一摇红包,全球185个国家参与,摇次数达到110亿次。震惊全球!

2010年中国网民达4.57亿!

2012年中国网民达5.64亿!

2014年中国网民达6.32亿!

       中国人口世界排名第一,网民数世界第一,有世界最完备的4G网络。智能手机量世界第一,最好的移动互联网环境在中国!

       什么叫远见?——移动互联网、O2O模式、大数据、互联网金融。

2014年中国移动电子商务市场规模大6324亿!

2014年中国移动支付规模达119439.2亿!

2014年先有“腾百万”50亿合作,后有百度直达号方案,阿里的支付宝方案

        什么是趋势?——2015年3月总理提出:传统企业要移动互联网改造,掀起大众创新全民创业热潮。“互联网+”横扫一切

当摩托罗拉还沉醉在V8088的时候,不知道诺基亚已迎头赶上。

当诺基亚还注重低端机市场时,乔布斯的苹果已经潜入。

当苹果成为街机的时候,三星已经傲视天下,统领智能手机时代。

当大部分还在互联网焦虑的时候(触网是找死,不触网等死),苏宁已乘上O2O快车!

        传统企业要换上移动互联网思维的心脏,这就是未来的趋势!

        1988年,马化腾开QQ,让你注册,你不注册。现在一个5位数的QQ好几万,2003年,马云邀你免费淘宝开店,你不开,10年间淘宝造就了无数个亿万富翁。2009年曹国伟开微博,让你开通你不开通。如今光一个排行榜一年1500万,如今移动互联网、大数据、互联网金融、O2O门又为你打开,你又犹豫了?机会不会等人。

        当今社会,移动互联网、大数据、物联网已成为社会的浪潮,谁先占领潮头谁就先占领市场

        未来没有最好的模式,把你的产品做到客户的手机里就是最好的赢利模式!

        微时代、微能量、大数据,微博微信微商城厚积薄发!你准备好了吗?

你可以不上微博、微信,但是微博、微信上有你的传说!

你可以不重视微博、微信,但是微博、微信已经时时在影响你的工作、生活和决策!

你可以不做微商城、微博、微信营销,但是你的竞争对手已经开始做了!

         到底是什么影响了人们的消费路径的改变?是什么抢占了先“机”?二维码究竟如何帮您抢占市场份额?O2O到底如何做?大数据为我们带来什么改变?

         让我们一起走进熊友君博士《传统企业移动电商转型实战》课程为您解密!




  • 解析“互联网+”战略机遇与挑战
  • 学习利用“移动互联网思维之九阳真径”改造传统战略体系
  • 学习移动互联网三大商业模式、两大核心特征,把握时代脉搏
  • O2O实现的模式、方法、工具
  • 传统企业互联网转型路径、策略及实战营销
  • 实现微企APP、微商城、微信、微博、微视频与传统营销进行整合营销
  • 学习营销整合,实现微搜索引量、微博引流、微信交流、二维码营销、微商城销售?
  • 如何制定《新媒体营销营销手册》、《新媒体系统运营宝典》
  • 学习如何路演:商业计划书撰写,当场向风险投资陈述,并与天使、VC、等风投现场对接




◆引领时代:

研判移动互联网发展趋势,应对移动互联网电商机会与挑战;解析移动互联网产业发展,重塑移动互联网新路径。


◆实战课堂

   独家解析“企业案例库”,将晦涩艰深的互联网金融专业知识转化为生动易懂的案例教学。为企业整合出一套可行的互联网金融推广方案。


◆定向指导

   针对不同企业的特点进行专业化、个性化指导,从资金融通、支付和信息中介等各方面重新认识企业参与金融的方向,让学员最有效地实现企业的金融升级和产业优化。


◆创新资本对接

全方位互动、多角度对接,基于中心已有的几万名企业家资源,通过学员与学员之间、学员与学校之间的深入互动、资源共享,实现高附加值、高技术门槛的创新型资本对接。




  • 传统企业,准备转型升级的董事长、总经理、总裁等高级领导者
  • 商业银行、保险公司、证券公司、基金公司、民间金融机构等企业的高层管理者
  • 互联网创业投资者、电商公司高层管理者
  • 其他有志于从事互联网的企业高层管理者。


一、2019出大事了,环境变了,移动互联网成为最大风口,战略体系必须转变,如何转变是最大难点,移动互联网思维助你腾飞,赢在下一个十年


1. 努力只能把事情做好,跟对趋势才能把事情做对,互联网+是什么,如何“+”

移动互联网改变了我们的衣食住行。互联网对人的需求和行为方式产生影响

互联网对商业形态变迁形成核心驱动力

互联网+金融 创造千亿市机遇

连拉车的车夫都在变化了,你呢?


2. 移动互联网思维的之九阳真径

传统时贸易思维是渠道为王,互联网时代思维是点击决定业绩,流量决定销量,移动互联网思维是什么?移动互联网思维之九阳真经

   



















 最前沿的最系统思考:互联网思维九大核心兵法倾情解读

    最落地方法:听得懂、学得会、可执行、可实施、可落地

   最实战案例:多个行业数家企业案例解析沙盘演练


3.B2B,B2C都OUT了,现在是C2B时代来临,C2B下组织、激励、管理体系解析,合伙人时代来临,阿米巴管理模式走向前台

案例学习:

   1.海尔人单合一

   2.万科在失去肖莉、毛大庆后实施的自组织变革

   3.华为:让听得见炮火的人来决策


二、 颠覆,无处不在;超越,不可阻挡(为什么升级)!传统企业如何搭上“互联网+”的风口。目前全国各地土地成本居高不下,人才短缺,管理成本大量上升,出口不畅,而互联网企业一路凯歌,京东、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮?


1. 为什么要转型:天变了、人变了、道亦要变!

2.转型注意事项,转型不当的N种死法

3.转型方式及应变方向:

 3.1第一种情况:未受太大影响的传统电子、化工等企业

 3.2 第二种情况:游戏规则本质没变,但受到很大冲击的如传媒行业

 3.3 第三种情况:游戏规则在发生改变,部分受到影响的行业

 3.3 第四种情况:整个行业即将巨变的行业如家电行业


国内最新案例:

E袋洗、上门做饭、大姨吗、科技寺、下厨房、365日历、潘石屹的SOHO3Q创业社区、智能社区


三、 移动互联网商业核心模式的秘密(严禁外传)

1. 从60后到90后消费者的变化及营销政策调整

2. 人性的弱点及移动互联网的商业模式

3. 移动互联网时代的最核心的三大商业模式

4. 线上线下如何整合?BAT三大巨头的O2O布局

最新案例解读:


四、 转型路径及实战策略

1.管理转型升级:

     1.1内部:处处阿米巴,人人是创客,打通内部利益链

  1.2 外部:打通生态链,做成利益共同体

            社群形态变革:自组织变为他组织

              客户变股东、消费变投资

    2.技术转型升级:

模式一:借力模式

1.1 腾迅方案

1.1.1 微信+公众号+数据分析+微信红包支付方案

重点:

     微信增粉的100个技巧

     公众号申请及备案注意事项

     订阅号与公众号分类推广技巧

     微官网如何制作

     微商城如何制作

     学完后每家企业会有一个免费的微官网微商城

1.1.2 百度直达号方案

     大数据搜索引流

     直达号建站技巧

1.1.2 支付宝服务窗方案

     电商支援

     支付宝支付

模式二:

2.1APP模式

2.1.1如何建立APP

    APP 与微官网之间的定位技巧

    移动端与官网关系

3.实战O2O新媒体营销,多项必杀技

3.1 二维码制作技巧及二维码自动营销案例

3.2 微博引流及运营发布技巧

3.3 情景工具的使用技巧,让你独步微信圈



博士熊友君:

移动互联网转型落地专家,管理学博士、新媒体营销导师,电视台《赢家大讲堂》移动互联网主讲嘉宾、移动电商栏目专家、南方软实力研究院高级研究员、大数据研究中心主任、北京大学、清华大学、上海交通大学等多所大学客座教授、美国管理科技大学特聘教授、工信部职业技能鉴定站考评组专家、广东行政管理学院专家库专家、广东中小企业促进会电子商务专家、“携手助飞基金”发起人之一。知名媒体特约撰稿人、企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式发明人、《移动互联网思维商业颠覆与重构》作者。国内最实战最接地气的移动电商 O2O营销专家。






实战经历:

18年企业内外资高管经历、国内排名前三的管理咨询公司合伙人、深入研究传统企业如何互联网企业转型,新媒体营销如何落地,新媒体营销的发展战略、组织管控、品牌策划、绩效薪酬、精益生产、股份改造、盈利模式等多个模块落地。辅导咨询企业超过100家,培训300多场。是中国联通集团、中石油、广汽集团等上市公司战略顾问。国内顶级管理咨询公司资深顾问,国际市场研究公司总监、带队做过100家企业的战略规划,组织流程、营销体系、创新管理等项目,多家企业的营销顾问。授课贴近实战,擅长案例教学。

部分客户:

清华大学总裁班、上海交通大学总裁班、北京大学总裁班、新疆发改委培训中心、中石油、中石化、中国银联、齐鲁证券、中投证券、兴业银行、招商银行、农业银行、工商银行、深圳经济学会、广东省委党校、江苏省委党校、上海号百(2011年)、贵州10088、招商银行95555、移动集团、广东移动、江苏移动、贵州移动、中国联通集团、广东联通、青海联通、广西联通、上海联通、江苏联通、广东电信、重庆电信、贵州电信、广东邮政、山东邮政、福建邮政、中国电子科技集团、华为、腾迅、阿里巴巴、广东雀康机电、深圳南华电器、花都电子商务产业园、恒峰地产、双联地产、远达投资、伟洪布业、健威纺织、华网紧固件、巨龙金属等。



 4天

 利用星期四、五、六、日上课

 开学时间:2016年  月;第四天去游学。

备选企业:微信总部(学习腾迅智慧生活方案,体验不一样的生活)

唯品会:垂直电商运营 体验及感知

轻生活科技:小播机器人的开发及在淘宝众筹心路历程

试客圈:国内第一体验生活移动电商平台



1、每家企业派三人参加:企业高管一名,负责电子商务的总监一名,负责市场营销的总监一名

2、请自备能上WIFI的笔记本电脑、智能手机(充好电)


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