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徐升华:HRBP实战技能发展与价值实现策略
2016-03-03 914
对象
专业HR管理实践者,HRBP,SBU主管和HR管理教育者和爱好者
目的
结合丰富的实践案例,系统化的管理方案,和一体化的管理工具助力学员从容应对HR管理工作升级,组织革新带来的挑战和困境
内容

一、变革和发展中的HR领域

1、识别HRBP的角色

2、HRBP在组织中的角色

二、HRBP的工具箱

HRBP发展技术与7大实操工具

三、实战HRBP竞争力与影响力打造

1、直线业务经理对HRBP的角色认知

2、直线业务经理对HR管理的作用比较分析

3、如何精准评估HRBP的价值

4、HRBP成熟度模型分析与优化

5、成功HRBP必备技能

6、如何发展与提升HRBP的技能

四、HRBP实战指南与方案

1、如何构建共享服务中心(SSC)

2、如何构建精英发展中心(CofE)

3、HR服务外包的运用

五、HRBP胜任力构建与发展

六、HRBP面临的10大挑战和建议解决方案

七、HRBP职业发展路径

八、学习成果与价值转化

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