自我管理
[角色认知.管理者高效工作方法.]
二、工作管理
[工作计划.工作组织.执行控制.工作改善]
三. 人员管理
[ 沟通技能.授权管理. 领导力提升.员工管理.员工培育员工 激励.]
培训收益
1.解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色
2.掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制工作改善
3.掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权，员工培育,员工管理，员工激励沟
4.提升自我管理 – 时间管理，沟通能力，个人修炼
浙公网安备 33010802003509号
