《现代设备四化管理技术》

定制课程大纲

主讲：陈万林

（中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特聘专家、中国管理科学研究院高级讲师）

【培训课时】6小时（1天）

【培训对象】高中层管理人员及设备管理人员

第一讲  设备智能化概述与认知

1、设备信息化、标准化、可视化、智能化的内涵

2、智能化设备的效能

3、设备智能化的核心

4、设备智能化的目的

5、设备智能化的功能（案例）

6、设备智能化的效果（案例）

7、交流研讨：1）本企业设备智能化的程度；2）企业设备智能化改造的需求

第二讲  设备智能化检修与维护技术

1、设备智能化检修的内涵

2、设备智能化维护及管理内涵

3、13815566325自动化设备常见故障检测方法

4、设备智能化检修技术方案（案例：基于全生命周期管理的设备智能化检修关键技术）

5、案例：某铁道装备公司“数智”赋能智能检修平台建设

6、设备智能化维护管理技术方案

7、案例：某制造业设备检修实现智能化质量检测

8、案例：基于数字孪生技术的设备智能维修系统研究与实现

9、未来设备智能化管理发展趋势

10、交流研讨：1）本企业设备智能化检修和维护中的问题点和改进建议；

2）本企业设备智能化检修与维护应用的技术有哪些？

3）设备智能维修系统通过哪些方法确保其实时性和准确性？

第三讲  设备信息化管理体系建设

1、设备信息化管理体系建设的目的

2、设备信息化管理体系建设的内容

3、设备信息化管理体系建设的和方法

4、设备信息化管理体系建设的途径和步骤

5、设备信息化管理体系数据收集与分析（案例）

6、设备信息化管理体系如何提高生产效率？

7、案例：铁道装备制造业设备信息化管理体系建设与实践

8、设备管理体系如何适应企业战略变化（案例）

9、PMS设备智能化管理系统如何实现设备智能化管理（案例）

10、交流研讨：本企业设备信息化管理体系建设中的改善需求

第四讲  现代设备管理技术与应用

1、现代设备管理的核心理念

2、现代设备管理追求的目标

3、现代设备管理主要的功能（案例）

4、现代设备管理实现的效果（案例）

5、现代设备管理的智能技术（案例）

6、技术应用案例：铁道装备制造业中现代设备管理的智能技术的应用

7、发展趋势案例：轨道交通制造业中数字化与智能化融合的发展趋势

8、交流研讨：本企业现代设备管理技术与应用情况

9、课程总结、小组PK、老师点评答疑等。